听视频里的“罗胖子”现场讲两天课 学费13998元，还不打折
听视频里的“罗胖子”现场讲两天课 学费13998元，还不打折如果问今年最火的自媒体是什么，非罗振宇的“罗辑思维”莫属。
一年把微信公众号粉丝做到110万，目前已是有220万微信用户的超级互联网社群；率先尝试互联网收费模式，在不承诺任何会员服务的前提下，第一次6小时募集会费160万元，第二次一天入账800万元———“罗辑思维”已经彻底引爆了外界的关注，进而被视作自媒体变现的“标杆”。
7月29日清晨6时14分，“罗辑思维”微信公众号按惯例推送出了一段60秒的“罗胖之声”，主题关于“价值危机”。不到3小时后，那个自称“全中国每天坚持60秒的男人”身着灰色短袖衬衫，脚踩棕色休闲鞋，已带着他的标志性“歪嘴”笑容，登上了“罗辑思维”全国巡讲成都站的讲台。
他就是“罗辑思维”创始人之一，41岁的“罗胖子”罗振宇。
台上灯光明亮，台下学员掌声雷动。这场号称关注传统企业互联网转型“独家重磅大课”学费可不便宜，最低3999元，最高9999元，而要参加两天的组合课，学费更需13998元。
7月29日，成都商报记者现场听了“罗辑思维”的课程。“罗胖”讲了些什么？记者的感受是什么？在这里不妨与大家分享。成都商报记者 杨舸
公开课
精彩语录
———现在什么值钱？不是内容值钱了，因为内容太多了。是人变值钱了。
———这个时代的创新，最重要的不是精益求精，而是重新发现需求，放弃原来产品精英主义的那些傲慢。
———互联网社会就是一个狼牙棒，一个大圆球上无数的尖刺，找一个位置长出来，你就是好样的。
———我们都生活在一个复利时代，任何好事你做了，不要以为只会收获当下的收益，它一定是在好处之后还有好处，利润之后还有利润。
———在互联网时代生存，构建关系的能力成为人的核心能力。各种陌生的关系正在构建、发展、膨胀、爆炸之中。关系正在替代客观物体成为这个世界的本质。
A
罗振宇现场公开课讲了些什么
此次全国巡讲启动前，“罗辑思维”微信官方账号中这样写道：“不好意思，这次课程仅面向土豪，我们的目标是：让老一辈土豪辗转反侧，让新生代土豪一跃而起。”
7月29日上午9时，在环球中心洲际大酒店内某宴会厅，全场座位基本看不到空位。据记者现场统计，已到场学员超过150人，而据此次活动执行机构提供的数据，尽管票价在同类培训中处于高位，购票上课的登记学员还不止这个数字。据协办此次公开课的机构透露，培训的授课时间共计6小时，平均每人一小时学费666元，其中罗振宇主讲3小时。据称，“罗辑思维”团队不允许在票价上有任何折扣。
飞花摘叶皆为利器
关键词：连接 跨界 穿越 混搭
在这堂面对众多传统企业的课堂上，“罗胖”不讲商学院传统课程的知识，也并没有去大谈听不懂的互联网技术，而是聚焦于生活中人与人的内在连接。“连接、跨界、混搭、穿越”成为授课的关键词，阐述了一出“互联网时代的生死穿越”。
罗振宇的演讲从集装箱的出现改变了整个人类的运输系统开始，以此来揭示是信息的连接改变了人类社会的运程，而如今热门的互联网思维的本质其实也是人类的连接。
“人的连接已经发生了匪夷所思的改变。”在罗振宇看来，如今早已是一个碎片化的时代，整个社会正在飞速分割成一个个割裂的社群，并且社群之间老死不相往来。每一个人都被移动互联网随意切割自己的注意力，没有任何一个组织可以随意框定。
他说，在分众的互联网时代如何生存，如何与他人进行连接、交换、协作是当今人们的渴望。传统的思维理念告诉我们，财富是劳动创造的，但是在如今这个时代，财富应该是协作而来，而这种协作形成了势能连接的可能性，所以如今的商业大战已经演变成了势能大战。
“每一次跨界都是价值的产生。”
跟上时代 点状创业
关键词：价值 社群 魅力人格
就在几天前，因为在个人微博上抨击刚上线的“澎湃新闻”，罗振宇遭到大量网友“围攻”。课堂上，他仍然捍卫自己的观点，“价值正在向‘人’转移”。
罗振宇对互联网有着一番精辟论述：连接是互联网思维本质的概括，连接的原点是与内容相辅相成的“魅力人格体”，连接的纽带是“魅力”，由此产生的“信任”和“爱”正是连接的驱动力和黏合剂，并构建一个“自由人的自由联合”，即互联网社群，由此派生更多的想象空间和价值生长点。
罗振宇在成都也围绕着一些经典跨界创业案例进行了剖析———罗永浩在锤子手机后会不会真的去卖锤子？马佳佳是否真的要开成人用品店，雕爷牛腩以及黄太吉有哪些新的跨界动作等。“今天，我们所有中国的互联网人可以慢慢品味一杯有趣的饮料，就是罗永浩现象。罗永浩的锤子手机上线，我们可以观察中国商业的现象，就是一个人只要有一份信念，只要有一份胆量，那整个商业价值已经存在。”
“……因为这个世界真的变了，所有的商业价值都回到了个人身上。现在这个世界就这么神奇，存在于个人身上的魅力，它的价值在商业世界可以彻底绽放。”
“……只有当你的客户变成用户，用户变成粉丝，粉丝变成朋友的时候，才算得上是社群。他们既是生产者，又是消费者，同时也是分享者，正是如此直指人心，才能更接互联网思维的地气，更恰如其分地反映出互联网的本质。”
到底什么是社群？罗振宇这样比喻，“我是一个点火器，负责点火，我们的会员体系是气缸，负责输出动力，并且带动着更大的车。一帮人组织起来，成为一个利益共同体和一个协作的更自由更高效的组织方式，这就是我们心里想的社群经济。”所以，后来诞生了铁杆会员用互联网力量“众筹”一个遍布全国的免费充电桩网络，打通特斯拉南北充电之路的奇迹，并由此找到一条利用民间力量解决基础设施难题的方案。
“互联网时代大组织归零。越来越多的协作，越来越多的基础设施，有人负责物流，有人负责支付，有人负责运营。今后的创业者只要跟上时代，做好自己的点状创业就可以了。”
“一种喜爱，一种信任，一种基于共同价值的认同，一种完全自愿的参与。”
社群卖月饼的逻辑
关键词：实验 玩儿法 月饼
2000多年前，古希腊哲学家普罗泰戈拉说，“人是万物的尺度”，这句话放到互联网时代的今天仍然有深刻的意义，罗振宇深谙其道。他在授课中反复强调，价值正在从内容和渠道转移到人格核心上来，这正是罗胖开始搞“罗辑思维”的起因。
现场有学员问，“罗辑思维”如何“常青”？罗胖答，“努力活，该死就死！”他对台下学员说，希望稳固长久，是工业时代的妄念。互联网时代我们应该把自己当做一个生物物种。有生必有死，顺势而为就好了。“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里……”此番言论引起全场掌声、欢呼声不断。
“互联网时代，怎么会被干掉呢？如果有一个人比我说得还好，那我们俩的第一反应是什么？是合作。”罗振宇说。
“我并不认为我们是一个特别偶然的现象，我们就想做一些原来不敢做的事情，做一些实验，所以做了‘罗辑思维’这个事。”
就在这几天，罗振宇的“罗辑思维”开始在微商城上卖起了“真爱月饼”。正如多数业内人预想的一样，“罗辑思维”开始走上了商业化的快车道，开始探索如何将个人影响力变现。“真爱月饼”沿用了众筹、预定的形式，以“实验”的名义进行销售。与以往不同的是，首次引入了“真爱”的互动式玩法。用户、粉丝在销售页面填好个人信息后，可以把付款邀请发送到朋友圈或者直接发给小伙伴，让别人付款赠送；而得到赠送后，亦可以在微信上展现出来自己的“受宠”。
这是“罗辑思维”社群平台商业实验的又一次尝试。按照罗振宇的说法，月饼从传统眼光来看“遭人鄙视，很low（矮小、低下）”，如果月饼也能卖成，完全可以复制到很多品类。“我们的实验就是希望通过游戏红利来撬动那些‘不被想要’的商品。”
有业内人士调侃说，凭借“罗辑思维”高黏性的社群势能与罗振宇的个人影响力，即使是五仁月饼也不至于无人问津，“如果月饼这件事情做成了就能证明，互联网时代自由人自由联合方式完成生产。因为‘罗辑思维’的存在，社群里的所有协作成本变得越来越低，这就是我个人在其中的作用。”
在3个小时的授课中，罗振宇和他平时在网上视频中一样巧舌如簧，几乎没有停顿，甚至当场宣布取消茶歇也得到学员掌声支持。罗振宇力图将他“有种、有趣、有料”的演讲宗旨发挥到极致。
“这是一个完全颠覆此前商学院既定思维的存在，从头到尾、从里到外，无一处不标新立异。”一位慕名而来的创业者说。
B
一个订户眼中的公开课
罗胖值钱，还是内容值钱
□杨舸 成都商报记者
“罗辑思维”有一期经典节目叫《这一代人的怕与爱》，罗胖清楚这个时代摧枯拉朽的变化，故而不愿以旧的框架束缚自己。
从前看罗胖的节目，每天早上听他坚持不多不少必须60秒的音频推送，觉得他是个思想解放、洞察未来又“毒舌”的人。面对面听了罗振宇的公开课，才发现他的睿智更多地源于他对现实的思考。正如他给创业者的建议，“关注当下的问题，别背历史包袱，也别期许太多未来。解决当下，是创业者唯一靠谱的生存方式，解决掉它就是成长。”
罗振宇在课上强调的魅力人格体，强调自身的魅力吸引听众，形成的是个人品牌。但罗振宇经常说，自己是没有定位的，也就是罗辑思维没有固定的范围，听众们是因为对此人对此栏目的信任而不断收听，他最大的好处就在于除了表达的人是确定的以外，内容观点并不确定。
授课过程中，罗胖始终强调一点，就是“在互联网环境下，不是内容值钱了，因为内容太多了。是人变值钱了”。那么，一张公开课门票售价最低3999元，最高9999元，到底是因为“罗胖”这个人值这个价，还是“罗胖”的授课内容值钱呢？这个问题也引起了在场学员的共鸣。对此，罗振宇直言，“没有‘入口’，即使他讲得比我好也招不了这么多人，人就是‘入口’，没有人就没有‘入口’，比我讲得好的太多了。”
从罗振宇的回答中不难看出他对自身个人价值的看重，而他口中反复提及的“入口”，按照他的解释，就是目前他通过互联网这个平台搭建起来，以他为中心的各种连接和资源价值。
这是一个“失控”的时代。可以预料，未来专注于某个领域、小而美的创业将越来越多，但正是这样的“失控”，孕育了包括罗辑思维、晓说等在内的一批自媒体，他们拥有自己的铁杆粉丝和忠实用户，并在社群中掌握着绝对的话语权。中国软实力研究中心创始合伙人李天田说，互联网的逻辑不是线性逻辑，是非线性逻辑；不是加法，是乘法。所以，在互联网的游戏规则里可以实现跨越式发展，甚至颠覆行业。
“你可以不成功，但不可以不成长。”我想，和我一样，这应该是大多数前往听课的学员的初衷吧。
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一个前追随者眼中的公开课
除了理想，还有生意
□郝天喜（钛媒体作者、蜂窝私人董事会首席社群运营官）
最近，“罗辑思维”将发起面向全国9大城市、为期60天的“演唱会”巡演。对此我认为，罗辑思维正在偏离社群经济的轨道，越来越无爱了。
首先表明态度，我是忠实的罗粉一枚，写这些只是为了建言献策，并非腹黑乱咬人。我本人受罗胖的影响至深，因为他对“社群经济”的执着探索，我也加入了钻研社群经济的队伍当中，还选择了一份社群运营官的工作，践行实验关于社群未来的各种可能。但当我头脑中“社群经济”的认知愈发系统全面时，再看看罗胖所做的一切，觉得根本不是那回事。
何为社群经济，我的定义是：互联网时代，产品与消费者之间不再是单纯功能上的连接，消费者开始在意附着在产品功能之上的诸如口碑、文化、魅力人格等灵魂性的东西，从而建立情感上的无缝信任。这种建立在产品与粉丝群体之间的情感信任+价值反哺，共同作用形成的自运转、自循环的范围经济系统，就叫社群经济。它有三大特点：1、情感连接；2、利益联结；3、范围经济。
但反复咀嚼社群经济的定义和特点后，我认为罗辑思维有着偏离“社群经济”的三宗“罪”———
罪状一：史上最无理会员招募。
这是一件被计入互联网大事记的奇观，第一波：6个小时160万，引业界骚动；第二波：一天时间，2万会员，800万。但为什么说是无理呢？在粉丝不明确能得到何种产品和服务的情况下，就发出会员招募令，诱使粉丝在冲动不理性的情况下完成一次消费。从社群经济的角度而言，这样做有失偏颇，社群建立之初肯定要设置漏斗的，不能只认钱不认人，导致社群成员结构的参差不齐，这势必会折损社群的价值。况且，我认为社群最大的价值在于粉丝与粉丝之间，如果这批粉丝不做筛选匹配，如何保证社群的价值呢？另外，10万粉丝的社群上限根本无法驾驭。我认为，罗胖的会员规模控制在1万人就足够了，只要这1万人的价值在社群中得到数倍的递增，罗辑思维的平台价值才能真正得以实现，而不是现在一年1000万的会员费那么初级。
罪状二：社群商业模式青黄不接。
一个稳固持久的社群生态肯定是具有自生长、自消化、自复制能力的，而过去的几次社群商业探索实验中，罗辑思维扮演的只是媒体放大器的作用，并不是社群自身价值的彰显。比如罗辑思维的“霸王餐”，当遍布全国各地的罗粉尝到免费大餐时，一定为之惊叹尖叫，但提供免费午餐的商家是否获利，无人问津。霸王餐的商业逻辑本质上就是O2O，罗辑思维要做的应该是设计规则，让粉丝们真正参与到这个餐馆的口碑宣传过程中，帮助这个餐馆实现一定的导流，而不是耀武扬威地告诉粉丝，我们的商业模式是，让一群人团结起来，占其他人的便宜，这和流氓行为有什么区别？
罪状三：操之过急的全国公开课。
我为什么要把罗胖面向全国召开的罗辑思维公开课巡讲视作演唱会？演唱会模式就是明星利用个人影响力，出售门票，消费粉丝的一个过程。罗辑思维在没有厘清与会员之间价值关联的前提下，就提前面向全国，向粉丝及非粉丝展开了一场莫须有的公开课，显然有点操之过急了。而公开课模式其实也就是敛金游戏。社群应拒绝脑残粉的入侵。罗胖的个人偶像明星效应再膨胀下去，肯定会玷污当时构建社群生态的初心。
罗辑思维本身也是个公司，最近在大量招兵买马，接下来推出一些商业化的产品也是无奈而必然的选择，但万望不要停下对社群经济生态的更深层次实验探索。
（转自新浪）
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