求问题，请指教
我是一名4s店工作人员，最近老板让我们给保有客户打电话邀约到店，参加一系列的活动，但是活动归根结底的用意是让客户在店里办一种储值卡，但是电话邀约的结果并不理想，任务量还非常重。 罗辑思维能不能做一期关于4s店的节目，对于我们国内这种4S店经营方式以及销售模式，做一次剖析，好让我知道我们这个行业未来的发展趋势。如果一直这样走，还能走多远。还有就是您提到的，转型，如果4s店转型，应该怎么做呢？4S店在我们国内适不适合转型呢。一直关注罗辑思维，希望得到答案。谢谢请问这种储值卡对于顾客来说有什么好处呢，打折扣还是有其他福利？如果有的话，用严格的数学模型计算，这些好处对每一个顾客的金钱价值有多大呢？
再请问这种储值卡对4S店有什么好处呢，增加现金流还是提前锁定顾客消费？
如果这是一个能让双方都获利的方式，是一个带来好的结果的商业策略，那么可以再讨论用什么方法来吸引顾客。如果不是的话，只好可蒙拐骗啦:P
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