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吐槽“柳桃的随便” 说说“柳桃的产能”
1、柳老 10月8日撒贴、10月20之前收贴、柳桃预计10月23日发货（实则10月15日开卖）； 这则数据莫非说明“柳桃”其实早有准备、筹划已久、成竹在胸，还是临时抱脚、拍了脑门、相对随意；我想说的是莫非其中必有“迷乱、随便和妥协”？
2、“迷乱”是柳老为何整桃；联想为何整桃；佳沃（联想）如何整桃，柳桃需要投资多少，柳桃需要多长时间销售多少才能收回投资和今后怎样盈利，这个柳桃的销售规模意味着什么，柳桃能给联想和中国农业甚至是世界商业带来多大的影响改变，柳桃这个销售数据能否完全通过互联网和电商完成，如果需要卖很多很多的柳桃才能保证联想的盈利又该如何保证品质和产能等等！？？
3、“随便”是柳老相对随意撒贴，我之前也就随便一答（所以较随意没花费更多时间）；虽然回的简单，实则一脉相通，整体思路上是应该可行的；可惜柳桃迅猛的上市节奏，实则无法让大家任何一个好的方案得到真正好的实施，所以也只能是相对随意的“一场狂欢、一场秀、炒作一番、一次吐槽”啦!
4、“妥协”是把我这三部曲连起来： 对应我第一封邮件的第一步，不是所有的人都会买柳桃，也不是所有的“柳桃”就是真正“柳桃中的柳桃”，真正最好的柳桃必须是独特而最有差异化的。 这个“柳桃中的柳桃”一定是品质最优、产能有限的，所以我们可以采用联想完全自建电商平台、封闭预约限制销售！此役若成、平台大优！！ 什么？不卖？对了！不卖！对调柳桃交易双方的势能，从你可以随便选择、左右衡量要不要买，变成想买未必、不好买到——这是联想的纯互联网柳桃式大格局！ 这个“柳桃中的柳桃”，就叫“传志桃”吧，建议用雕爷的一些方法，当然品牌包装等全都不同。
对应我第二封邮件的第二步，“柳桃牌的柳桃”来了，在“传志牌的柳桃”产生了相当的销量以后，五位少侠+大量邮件方案+电视购物+各界奇思妙想+联想运筹帷幄，就是目前我们可以看到的这些、按照目前情况撒欢卖吧，但请注意集中在互联网和电商领域！
对应我这封邮件的第三步，“妥协（脱鞋、呵呵）”来了，窃不认为以上两步就能够带给柳桃比较迅速的盈利和足以影响水果的产业格局，还需要“联想牌的柳桃”打通线下各种传统渠道和销售；最后是可以有所妥协和产能最大的“佳沃牌的柳桃”等等登场了，可以这么说吧，尽量无所不及的去挖掘产能货量销售和盈利、尽量保证柳桃的产地和属性等基因、尽量保有柳桃的联想血缘、尽量保障品质和安全、尽量少些国情、尽量少些局限、尽量去影响水果和农业格局、尽量去匹配打造联想和柳桃的品牌地位、尽量去打造一个农业的联想、尽量再产生一个世界500强、尽量为我们大家和世界留下哪怕多一点点什么吧......
您的邮件已经收到，这两天我们收到了大量方案，目前正在紧急汇总ing。 非常感谢您帮柳老出谋划策 ：）
这两天倒有点不吐不快啦，再加上柳桃的电视购物渠道吧，那还是先不吐槽了...... ：）强调全部柳桃提前申请预订即可（最后才公布销售价格，大家需要提前申请预订，当然，其中很多人会被拒绝订不到的，这样与消费者的攻防位置和交易规则就完全改变了）
发送日期：2014-10-08 13:00:06 主题：1、大道往往至简，柳桃也很简单； 1、大道往往至简，柳桃也很简单； 2、毕竟产量有限，不会人人都买； 3、既然有人不买，干脆我们不卖； 4、不卖的人也买，那就逼格到天。 根据产量，预估能供应多少人买多少公斤；预估那些人可能会买，这些人的共性是什么；根据这些共性，发布柳桃因产量有限，今年供应人群为......(满足这些共性的人)，其他群体 对不起不卖；那样结果就可以预见了，当然，所有能想到做到的发布和营销一个不能少，让大家想方设法抢着买去吧......
转自论坛用户“大连耿” 13604253721
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发表于 2014-10-20 05:34