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很多时候,我们都在面临着对未来的预测和期望。其实,很多答案已经存在在历史中了。
罗胖曰:人类所有基于基本连接方式的创新,它的命运都是类似的,集装箱如此,互联网也是如此,所以,我们讲集装箱的故事的时候,您脑子里不妨挂上一根弦,你一边想想互联网是怎样的,你会发现,它们二者的命运是喜剧化的相似。
《集装箱改变世界》是一本非常扎实的书,尽管读起来感觉有点沉闷,因为当你习惯了高技术的互联网时,你会觉得去读一本关于集装箱的书是多么的掉价。你会想:一个四周都是由铁铝组成的空箱子能说明啥呢?
作者就是用这个铁铝制箱子为线索,向我们描绘了集装箱的发展史:一副波澜壮阔的全球化发轫的历史画卷。从各个层面,展现了创新的历程、要素和基本含义。
读后让人感慨:我们要寻找的东西其实早已存在。我们对复杂的东西充满了盲目的崇拜,而对简单、有力的东西充满了傲慢和偏见。
集装箱的历史,也是所有技术发展历史的一个缩影和参考,甚至,值得我们这些身处互联网时代的人认真学习、体会……
在互联网时代,通过网络同时访问一个位于北京的网站和一个位于美国的网站,你几乎不会感到太明显的速度差异。通过鼠标点击发出的请求字节,以光速穿越众多神秘的设备:路由器、海底光纤等,把遥远的信息带到你面前。这是我们逐渐已经习惯并熟悉的速度。可是,以前的世界不是这个样子的。
过去二十年对互联网行业是一个非常重要的时期,那种行业的巨变有一种坐过山车的感觉。这种变化,跟集装箱改变世界的原理大致相同。这些原理有助于我们理解:什么是技术?什么是创新?什么是趋势?什么是机会。
我们把这些归纳为创新的秘密,或者说是创新的法则:
1、技术是什么不重要,重要的是如何应用
一直有一种倾向于抱怨的声音:中国的互联网,过于娱乐化,层次太低。但是,从历史看,这就是其本身的定位,如果不能浏览网页、不能看视频、不能聊天,不能打游戏,那么互联网用户也肯定不会那么多。
使用范围的扩展和演进是一个逐渐的过程。应用越多,用户越多。不存在着什么正确的应用,错误的应用。只是阶段性的应用差异而已。
技术对专业从业人员重要,但对用户来说不重要。对他们来说,用来干什么才是重要的。
很多人想改变现实,聪明人只是利用现实。
2、创新往往来自于系统的边界或之外的人
马云不是技术出身的人,但他很好地理解了第一条法则。他的成功在于从应用而非技术的角度理解了互联网。
门外汉天生就能避开专业的陷阱。
我们处在一个交叉创新的时代,任何人都有机会迈入新的行业,在一个真正机会来临的时候,往往是站在那个交叉点上,能把现代和传统连接在一起的人可以领导革命。
3、商人的唯利是图促进行业进步
在互联网时代,商人们发现了虚拟产品的最大特征,随着产品的扩散,固定成本不再增加,那么,一开始就免费,将是最有效的扩散手段。于是,你用上了破解版的Win7,听上了免费的酷狗,在优酷上看视频不用交钱,收费电影你拿快播看,软件随手搜个License就破解了,这么美妙的生活,在工业社会是无法想象的。可以说,是盗版促进了互联网行业的飞速发展。这些盗版服务的提供商提供免费服务,还要面临着巨大的诉讼风险,他们如何赚钱?很简单,只要拥有庞大的用户,靠广告费就可以啦。顺便说下,和很多人的认识不同的是,本文认为:在互联网的世界里,创新恰恰是盗版无法根除的原因。
获利的动机,是商人尽量满足用户需求和服务的根本动力。
4、创新是系统的创新
一个技术的创新,往往并不能引来真正的变革。而是技术引发的连锁反应,无形中环环相扣,推波助澜。
我们现在很难想象,如果没有PC的计算能力的提高,没有浏览器的发明,我们会拥有现在的网络生活。
技术的创新是一点一滴堆积起来的。先是硬件,然后是软件,然后是网络,开始的时候,人们只是简单地应用各种分散的工具,然后找到融合的需求,再改进、完善,以至于逐渐形成一个完整、高效的标准化系统。
5、创新一旦被接受,就没有人能阻挡
PC的出现是这样,浏览器的出现也是这样。
我们有理由相信:上网看新闻是这样,上网看视频也是这样。
创新的效果类似于一种传染病一样的效果,敏感者始终会好奇,会被传染。也会传染其他人。
6、创新的过程无法预测,也不是越快越好
正如微软无法预防google一样,创新是无法预测的。10年前,谁会预料到google的崛起,谁又会想到第一门户雅虎会落到被微软威胁强娶的地步?
我们看见很多的声明显赫的公司已经销声匿迹:昆腾、AST、康柏、网景、瀛海威......
当你什么都不明白的时候,跟随一个成功者的模式会比较有利。成功的法则是在适合的条件下,做正确的事情,而不是首先做某件事情。qq不是第一个做聊天工具的,google和百度也不是首先做搜索引擎的。
跟生物界的法则一样,活着比死了要好。
7、系统中,追求创新的人群不同,其目的不同
要小心处理跟政府的关系。生意跟政治搅和得太深是一件危险的事情。
商人主要想赚钱,而政府主要关心政绩。所以,你会经常看见政府帮企业做锦上添花的事情,少看见雪中送炭的事情。
用冯仑的话说:离不开,靠不住。
8、创新的沉没成本是后续创新的财富
创新的泡沫并不是完全没有价值的事情。2000年的互联网泡沫,使得海底光纤的超前投入变得对印度的服务外包极其有利。
被巨大机会和利益下驱动的人,其实不关心是否有泡沫,只是关心自己是不是会变成泡沫。
从发展的眼光看,泡沫对后续的发展是有利的。巨大的沉没成本随着时间的延迟,变成了另外的优势或前进条件。
而那个时候,还活着的人,就是笑到最后的人。
9、创新不会瞬间完成
盖茨说:人们总是高估了新技术在头5年的影响,但又低估了在后5年的影响。这句话,可以帮我们理解什么是机会,为什么有时候需要坚持。彼得·林奇也说:真正的机会是在对趋势的预见中。这是一种保守、稳健的成功策略。
无数次的事情证明,很多过程有相似之处:当人声鼎沸、充满了喧嚣和骚动的时候,并不是什么真正的机会,当大家都垂头丧气、怨天尤人之际,有些人却在忍耐、坚守。
10、对一些人有利的事情,对其它一些人就可能不妙
技术会给人带来方便,也会消灭掉旧系统的机会。每个人都想成为幸运儿,而不是倒霉蛋。
创新,也是一种价值转移的过程。原来的利益团体,有可能被撼动或蚕食。
对每一个人或企业而言,面对变革的最佳做法是:接受现实,迅速判断,做出选择,越快越好。
当你无法阻止这种改变的话,你就加入这种改变。 |
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