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[语音]2016.10.26 伙伴《致我的合伙人:谢谢你教会我这15个...

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管理员

发表于 2016-10-26 09:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
[语音]2016.10.26  伙伴《致我的合伙人:谢谢你教会我这15个道理》
罗胖微信语音
伙伴
今天的回复关键词是伙伴。昨天我们听徐小平老师说了一句特有启发的话,他说:看一个创业者成不成关键是看他选择的那个二把手也就是合伙人牛不牛,唉为啥呢?最浅层的理解当然就是,合伙人强队伍才强嘛。但是徐老师的意思比这个理解要复杂的多,他说我们其实是很难判断一个创业者领头人靠不靠谱儿的,因为什么样的人都有可能获得成功么,但是他选的二把手合伙人那就是他综合素质的体现了,他的挑人选人能力业务布局能力和人协作的能力全都能从这个合伙人身上看得出来。所以合伙人可不仅是他的一个伙伴,还是他本人的一面镜子,哎,这个看法非常深刻。另外,2016年时间的朋友跨年演讲,内场的合伙人票今天开始预售。
今天您往下拖,我们有一封信,要麻烦你转给你的合伙人。伙伴。
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我的合伙人:
你好。
世界上有两种人,一种是拥有合伙人的人。另外一种,是失败的人。
我一直为建立我们的合伙人关系而感到幸运。
我们认为以下这些道理是不言而喻的:
一,有人说,想了解一个人的实力,看他的合伙人就知道了。合伙人就是一面镜子,我们在镜中看到一个更真实客观的自己。
二,无论是公司还是家庭,面对的都是一个不确定的未来和一条充满荆棘的路。合伙人关系,让我们可以彼此挑剔、彼此修剪枝杈。若非成为更好的自己,我们走不好这条路。
三,奔跑时难免恐惧,我需要你不由分说的信任。反过来,我也会这样对待你。
四,我们争吵、我们分歧,但我们永不质疑对方的动机。感情不是基础,利益也不是基础,我们唯一的基础是说好了一起建设性地解决问题。
五,每一个阶段,我们都必须有一个人主动经营这份关系,像成就自己一样成就对方。
六,我们约定,彼此保持独立,但是频繁地互相分享认知上的点滴进步。成长不同步,是我们之间最毒的毒药。我永远不会对你说“你走吧”,但是我最怕有一天不得不说出“你跟不上了”。
七,我们约定,当我们在一件重大事件上的意见出奇的一致的时候,放一放,过一段时间再去做这个决定。
八,我们约定,当我们在一件事情上争得面红耳赤的时候,在取得沟通结果之前不向其他人抱怨。
九,我们约定,在上一场争吵中说最后一句话的人,要在下一场交流中主动说第一句话。
十,我们约定,当意见一致时,谁主张,谁负责;当意见分歧时,谁执行,谁决定。
十一,我们约定,我们中的任何一个人在表现出对外界的攻击性的时候,及时劝阻,不让对方被负面情绪吞噬。
十二,我们约定,共同遵守一些道德的底线,这些底线不可讨论、不可突破。不论遭受多大的压力、承受多大的损失,总有一个人要负责说出这句话:“犯不上啊!”
十三,我们约定,在确保不会分手的时候,经常性地、技术性地带着幽默感讨论一下分手这件事。
十四,我们约定,无论任何人、无论是当面还是背后,无论是挑拨还是挖角,我们彼此间互不隐瞒,并一起冲他笑。
十五,我们约定,定期一起去做一件有仪式感的事情,不忘初心,提醒我们不断在内心强化以上这些不言而喻的道理。比如,每年的12月31日,一起去看“时间的朋友”跨年演讲

合伙人,不是一个职位、不是一个头衔,而是彼此对信任关系的最高程度的确认。
当我们共同创设一家公司,我们是合伙人。
当我们决定开始一段关系,我们是合伙人。
当我们一起组建一个家庭,我们是合伙人。
只要当我们决心长期共同开创一件富有建设性的事情,并且把自己的未来押注在这件事上,我们就是合伙人。

每年的12月31日,“时间的朋友”跨年演讲,罗胖都会把最好的位置设为合伙人专区,只留给这一年的最佳拍档们。因为,我们想见到这些全中国最有建设性的人们。
一张门票,是你给亲密伙伴最有诚意的新年礼物。
一年一次的仪式感,我们等你共同见证。


预售 2016“时间的朋友”内场合伙人联席预约(限500席)

¥6560










此内容归罗辑思维版权所有。未经许可,不得转载,侵权必究。合作请联系 dushuren@luojilab.com


拜托各位,

把这封信转给你的合伙人们。

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