牛掰的人都有超强的执行力
做大事者不纠结，成大器者不磨叽
天天想当元帅的士兵不是好士兵
努力是一个忍受枯燥的过程
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1 、牛掰的人都有超强的执行力
这几年见过不少创业者，问起创业成功最重要的是什么，有人说定位，有人说资源，有人说团队。
我认为答案其实应该是这个，说起来可能很朴素很土：执行力最重要。
执行力很简单。你办了一张健身卡，1月1日开始，12月31日作废，中间就去了两次。这很难让人相信，你是一名伟大的创业者。
牛掰的人各有各的牛掰，但执行力这点是共有的。
Elon Musk可能是Steve Jobs之后最神奇的创业者了。他同时驱动着四家公司，其中包括不同领域的两家现象级公司：SpaceX和Tesla。
这位“神一般存在的人”工作时是什么样子的？
他的员工这样说：“ Elon需要看到进度。与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。”
“我们敲Elon的门的时候，都是确保自己做好了充分准备的。如果你没有做好准备，我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一点。如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来，那只能祝你好运了。”
“我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。”
“工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻挠，Elon挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要马上解决。’”
2 、以“清空”的状态面对明天
我的第一任老板是位业绩彪悍、能力超群的职场精英。他空降到一个新的部门，用了两年时间，在所辖区域内建立了成熟立体的渠道体系，让渠道收入从零变成月均千万。
我是跟着他亦步亦趋完成职场启蒙的。我的第一条职场经验也来自于他，他对我说：“来公司这么多年，我的OA和邮件，从来不过夜。”
这可能是最不需要天赋的能力了。时至今日，这条经验已给我带来了巨大的好处。不管回家多晚多累，咬咬牙努努劲，把今天的事情做完，明天还有明天的事情，做不了的事也要有结论。以“清空”的状态面对明天，感觉舒服清爽，中气十足，如同一台运转顺畅、动力充沛的机器。
明天还今天的债，后天就要还明天的债。生活离一团乱麻就不远了。
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不光是寻常百姓，一品大员也是需要熬夜的。军机处是清帝国的决策中枢，它的一项核心工作要求是：当日事，当日毕。不管有多少公文，都必须在当天完成，颇有现代企业的严谨精神。有时，一天的奏折多达百余件，也不能过夜，必须连夜处理完毕。当然，皇帝本人也在熬夜。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。既要面对假期将尽的惆怅，又要硬着头皮啃没完成的作业。同样是做，咬咬牙，周六上午做完，整个周末都是敞亮舒畅的，轻松愉快，良性循环；周日晚上做完，整个周末灰暗焦虑，如鲠在喉，难得痛快。
活总是你的，跑也跑不掉，不如先紧后松。
据说许多人做项目时，进度是这样的：
还剩3个月，“时间早着呐”，悠哉游哉；
还剩2个月，“我开始认真啦”，晃晃悠悠；
还剩1个月，东搞搞西搞搞；
还剩两周，开始慌了，终日惶惶；
最后一晚，哭着骂着把活干完……
先紧后松，一身轻松；先松后紧，半夜吓醒。
《亮剑》里有个情节。李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去！”共产党人，说干就干，不整虚的。
3、 成大器者不磨叽
我所认识的，最让人震撼的“说干就干”型选手是一位女领导。她从无到有建起子公司，并用一年半的时间让其成为集团的利润支柱。这是绝对的执行大拿和成本杀手，也是公司说一不二杀伐决断的女王。
有一次，女王请了位老师给公司中层员工讲新媒体运营。老师在上面讲，大家在下面听。女王听后很有启发，一边听一边写邮件——这是一个结合讲课内容撰写的项目活动方案，全场十几个人，细化到了每个人的工作内容及时间节点。
台上老师讲完，台下邮件发送。女王走上台，稍作感谢寒暄，“大家的手机都收到邮件了吧，各自去弄吧！”
现场拍板，马上执行，做完翻篇，既往不恋。别人一周推进十件事，女王一周推进一百件事——差距就这么产生了。
有时候总纠结中午吃什么，后来想明白了：其实吃麦当劳是对的，吃吉野家也是对的，但在二者间摇摆不定就是不对的。
做大事者不纠结，成大器者不磨叽。
4 、天天想当元帅的士兵不是好士兵
战略当然很重要，最悲剧的事情莫过于“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”了。
但很多时候，正确的方向不是想出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的。没有哪个伟大的人是第一天就能把定位定清楚的，但一个伟大的人是有毅力的。
嚷嚷要“成为中国的XXX ”、“打造XXX帝国”的人多了去，如今安在哉？倒是一步一脚印、闷声发大财的人，能和大记者华莱士谈笑风生。
不想当元帅的士兵不是好士兵，但天天操心元帅事的兵也不是好士兵。当兵的时候，最多想连长的事，就不要想师长的事了。
伤其十指，不如断其一指；有十个想法，不如落实一个想法。你听一百个人讲了锻炼身体的好处，“很震撼很受用”，真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈。
马刺是我最喜欢的NBA球队，不仅因为它十余年来长盛不衰，更因为它身上有我憧憬的团队文化和人生哲学：技术扎实、团队至上、令行禁止、脚踏实地。
一个细节是这样的：一场关键的季后赛，激烈焦灼，教练Popovich在暂停时间鞭策队员，他没有强调“拿下胜利”，而是不断强调“搞定下一次的挡拆、无球掩护和篮板卡位……”篮球不是火箭科学，一件件把事做好就行了。
5 、努力是一个忍受枯燥的过程
认识一些传统意义上的“成功人士”，他们经济上的成功通常是被动的，多数都是专注地做一件事，然后突然发现自己成了富豪。那些给自己规划“第一个五年要赚多少，然后每五年都加个零”的，往往一事无成。
就像高尔夫比赛，冠军的注意力都在每一杆，那些时刻关注自己在leaderboard位置的人一定赢不了。
谈太多理想只是好高骛远而不踏实，认真做好手上的事情，思考做事情的正确方式，保持高速成长，不需要考虑未来，就会比别人更能把握未来。
在许多领域，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了。
大多数时候，努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”，而是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。
本文由作者 菜刀少爷 授权
罗辑思维发布，选自微信公众号“菜刀少爷”。
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发表于 2016-12-19 09:22
发表于 2016-12-19 23:34
