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[语音]2017.01.19 劝说《得套路者得人心》

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管理员

发表于 2017-1-19 09:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
罗胖微信语音
劝说
关键词劝说。和朋友相处啊,我有一个原则就是不劝一个犹豫的人改变现状,为啥呢?举个例子,有一个在体制内工作的朋友他有点动心想辞职下来创业,问我该不该。我就反问他,你自个儿咋想的呢,他就分析了一通利弊。我说那你不该,道理很简单,你现在的样子是一架天平,两边的砝码你都清楚,你无非是想让我往某一边加砝码嘛,就算是我的劝说足够有利你辞职创业了,但是另一边的砝码仍然在你心里呀,你只要稍微遇点难处就缩了就后悔了,这样子创业是啥也干不成啊。劝说一架天平没意义,等你自己的状态变成一只箭。心里只有目标没有回头路的时候,我只需要给你加速就好,那个时候我的劝说对你还能有点用。
今天您往下拖,给你看一篇值得收藏的文章,主题就是怎么劝说人,另外给你再听60秒。全书。


今日微信推荐
说服他人 技巧 沟通
传递信息 六个小套路 认知失调
共鸣 动之以情 说服陷阱
共计 3395 字 | 建议阅读时间 7 分钟

在我们的日常生活中,存在大量需要我们说服别人的情境,在短短一天中,我们可能就有意无意地进行了好几次说服性沟通:工作时说服上级同意自己的提议、用餐时说服其他人选择自己喜欢的餐厅、下班后说服伴侣同意陪自己出去散步等等。
说服如此普遍,但它并不简单,过程中你可能遇到各种困难。
那么,我们如何更有效地让别人接受自己的观点呢?在说服的场景中,有哪些因素会影响到我们说服他人的效果?如果我是个过分容易被说服的人,我要怎么抵制被说服?
今天,我们就来聊一聊“说服”。

1 说服是个复杂的工程
心理学家认为:说服是你对别人产生影响的一种形式,它的目的是改变对方的信念或行为。
在个体之间的说服性沟通中,许多人的印象可能只是两人之间发生的几句对话;而实际上,说服是个复杂的过程,它包含了6个步骤。如果你需要说服对方,你需要让对方:
(1)接收到信息;
(2)注意到你要传递的信息;
(3)至少对你给予的信息有一些理解;
(4)接受你的结论;
(5)保持新的态度(即使你不再说服对方,对方也会和你站在一边);
(6)用新的信念来指导自己的行为。
在这个过程中,如果一个步骤遇到了阻碍,就可能无法实现说服。
像在第一步时,如果对方没能注意到你想传达的信息,那么接下来的对话可能就无法继续。比如你想搬出去独自居住,你给父母列举了很多好处,离单位近、租房价格便宜、生活方式互不干扰等,但你父母只注意到最后一条信息,认为你嫌弃他们的生活方式,于是坚决反对你的提议。

2 这些因素直接决定了说服结果
在沟通的过程中,你的说服对象(受众)、你说服时传达的信息和你本人,都有可能影响说服的结果。
(1) 与受众有关的因素
一个是人们更喜欢坚持自己原本的立场。
人们有“选择性注意倾向”,更倾向于注意到支持自己原本观点的信息。
比如,如果你的父母爱喝酒,他们会更多地注意到证明喝酒无害的信息,而忽略你告诉他们的种种喝酒不利于身体的证据。这是因为人们希望避免产生“认知失调”——你的父母原本觉得他们生活的方式很健康,而在听到你告诉他们“喝酒并不健康”后,他们得做出选择:要么得承认自己的习惯不好(是自己错了),要么否定你(是你错了),不然这种原本的认知和新信息不一致的感觉,会让他们很不舒服。所以为了避免产生这种不适,人会下意识地忽略和自己认知相反的信息。
另一个因素是受众本身在这个议题上的经验。
如果受众对于讨论的事情本身有大量经验,Ta就不容易变化自己的立场。
我们经常会听见这样的回答:“你说的很有道理,但是我生活中看到的不是这样的,我想是你经历的还不多,比如……”。这是因为如果受众富有经验,在对新信息进行思考时,会唤起自己大量的相关记忆与信息,而它们往往都是支持受众原有立场的。
不过,如果你可以强调你消息的“新颖性”,比如,“我说的是2016年的最新研究”,可以在一定程度上削弱经验给受众带来的影响。人们对“新”的事物和信息有本能的好奇,因为不论在过去还是现代,得不到新信息可能会让你错失机会、忽略危险,乃至产生致命的后果。
(2)与说服者有关的因素:你是否是个权威人士?
如果你是权威人士,那么在传达信息的时候,会让人比较信服;
而如果你不够权威,则可能会发生“睡眠者效应”:即便在一段时间人们会认可你的观点,但进行说服的当下,受众却不会接受你。
而他们能在一段时间后接受,是因为,人们遗忘信息来源的速度,要比遗忘信息内容来得更快。一段时间过去后,他们只会记得“我曾经听说过……”,而忘记“说这话的人对这件事也未必了解”。此时人们更能够平静地思考自己是否接受这段信息的内容。
(3)与传递信息有关的因素:它和我有关吗?其他人也同意吗?
在传递信息的过程中,越是让受众意识到你在谈论的事情和Ta有关,你越有可能让受众接受。
比如,当你劝人买医疗保险时,如果你能指出对方以后罹患疾病的可能性,对方会更仔细地考虑,万一要是有天自己发病,是不是确实需要医保。
另一方面,说服者之外其他人的观点和信息也会对被说服人产生影响。
比如,当你在选择毕业后是要工作、还是要继续深造时,有些人劝你选工作、有些人劝你去留学,但在做出选择之前,你不会真正知道哪一种选择对你而言会更好。但如果这时有个除了说服者以外的人也说:“我也觉得选留学会更好。”你被说服的概率会增大。

3 六个小套路让你轻松说服他人
(1)站在受众的右耳边进行说服
心理学家做过一个实验,让一名女性去舞厅中随机向176人讨要香烟。结果,当该名女士站在人的右边提出请求时,她说服别人借烟的成功率是她站在左边提出请求时的2倍。
这项研究也证实了先前的发现:当语言信息从右耳传入时,人们更能注意到这则信息,并对信息进行分析。这可能是因为,人们更多使用左脑处理语言信息,而左脑支配的是人的右耳,所以人们会对右耳传来的语言信息更加敏感。
(2)告诉对方“你有选择接受或者不接受的自由”(套路好深……)
当你需要对方为你做一件事时,比如让对方捐钱、帮你干活,如果在提出请求之后,加上一句“你可以选择做或者不做”,会有多出1倍的人答应你的请求。
这是因为,人们不喜欢被剥夺选择权。如果你对他们提出请求,他们会觉得你只给他们留下一个选项——帮你做事。而为了对抗这种被强迫的感觉,他们会变得更加“心胸狭窄”。
相反,如果你主动指出对方有更多的选择,会减少对方被你要求而产生的不悦,也会更平和地考虑你的提议。
(3)在谈论一件对方不喜欢的议题时,加快语速
当你在说服他人去认可一个他们本身不喜欢的观点时,比如,让一部分父母接受“女孩子不早点结婚也挺好”,适当加快语速会让对方更容易接受你的观点。
这可能是因为,较快的语速会逼迫对方迅速做出判断,而没有时间去思考应该如何反驳你。
(4)谈论对方很熟悉的事情时,动之以情
当受众对你谈论的议题比较熟悉时,你要更多地在说服过程中加入情绪性的表达,让对方从情感层面理解和支持你。
因此,如果你不愿意下班后开车接伴侣回家,适当的做法并不是理性地分析:“坐地铁回家会更快”、“绕远路是在浪费时间”,而是疲惫地表示,你今天真的太累了,希望早点回家休息。
相反,当你知道受众对你传递的信息并不熟悉时,要多从理性分析的角度去说服,因为你需要帮助对方更好地理解和分析你提供的信息。
(5)提供一个反方观点,并驳倒它
许多人在说服的过程中,倾向于只举支持自己观点的例子,因为他们害怕如果谈到了反方的观点,会让受众更加注意到自己说法里的漏洞。但是,在论证自己信息的正确性时,如果你能举一个反对自己的例子,然后驳倒它,会更容易说服你的受众。
因为当你举出反例时,人们往往懒得自己再去想出更多反例;同时,当你证明反方的观点站不住脚时,你也自然提升了自己观点的可信度。
(6)说对方的话
你需要了解你的受众,了解他们熟悉的领域、他们的说话习惯等等。当试图说服对方时,你需要多使用Ta经常使用的语言、举Ta熟悉的例子,这样能让你更容易说服对方。
因为一方面,使用对方常用的语言可以拉近你们的关系、增加受众对你的好感,而人们会更容易被自己喜欢的人说服。
另一方面,在解释你的想法时,使用对方熟悉的领域里的信息,能更好地帮助对方理解你想传达的意思。举个例子,如果你用计算机术语,向法律人士解释一个问题,他们很可能无法理解你的意图,并且很难与你产生共鸣。

4 如何避免落入“说服陷阱”?
识别出他人对你使用的说服技巧,有利于自己思考对策。给你一些可以用于抵制说服的套路:
(1)思考对方的动机
当你发现对方迫切地希望说服你时,你可以多思考一下:在你被说服之后,对方会获得哪些好处。当认识到对方有利可图时,我们会更加警惕,对说服的抵制也会增强。
(2)强调自己的反对
越是强调自己的立场,你就会更加坚定自己的立场。这是因为,如果一个人在某个立场上坚持得越久,Ta为了改变立场而付出的代价就会越大,因此人们往往倾向于和从前保持一致。所以,当你感到对方在试图说服你时,你要坚定地说“不”,并不断地重复自己的立场。
同时,你也可以为自己寻找同盟,来帮助你更好地坚持立场。比如,你可以在脑海中设想会有哪些人赞同你的选择等等。
(3)在对方说话时不断提出质疑
在对方陈述证据时,你可以不断对Ta的话语提出质疑,像是质疑信息来源、提出生活中的反例,或是单纯地表示你不喜欢Ta说的话。这样能扰乱对方思考和谈话的节奏,同时也给自己留出更多时间,让你得以思考如何能更好地反驳对方。
真情始终是最重要的,但适当的套路有时也是必须的——这可能也是人在成熟的过程中,必须了解的一件事。

本文由人人都能看懂,但只有一部分人才会喜欢的泛心理学 KnowYourself 授权罗辑思维发布。



说服人,其实还有很重要的一个技巧,就是——
不说服。
比如,有一个特别优秀的员工突然提出辞职,
诚意挽留,但是无效,怎么办?
我的办法是——
1.替他分析此次离开后必然会遇到的问题。
2.表态他随时可以回来。
那些问题就像是种子,会自己生根发芽开枝散叶——
缘分一到,他会回来的。
说服他人,是想替人省去弯路。
但是,世上有些弯路省不掉的。
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