罗辑思维，目前影响力最大的互联网知识社群，包括微信公众订阅号、知识类脱口秀视频及音频、会员体系、微商城、百度贴吧、微信群等具体互动形式，主要服务于80、90后有"爱智求真”强烈需求的群体。
一：罗辑思维会员制度改革
据可靠的小道消息，中国目前影响最大的互联网知识型社群——罗辑思维，或将改革其会员制度，由之前的会员计划——会员分四批招募，招满10万会员后永不再招；改为永远不再招募第四批会员，意味着罗辑思维会员数目将永远停留在目前这个数字——6万6千。
此消息通过罗友微信群传开之后，一石激起前尘浪，很快传得沸沸扬扬，出现了各种猜测、各种分析，尤其是在铁杆会员内部。这消息目前未在罗辑思维的公众号上发布，据说最终的确认会在今年十二月份，也既本该是第四批会员招募的时间。
此消息并非空穴来风，消息的源头恰恰是来自于罗胖本人，且看罗胖在微信群“罗胖杭州嫡系群”中回复铁杆时的说法：
“我剧透下吧：1，目前的六万六千会员，将是我们的终身会员，终身享有在我们店里的折扣。终身享有在我们这里发布‘会来事’的权利。无需续费。2，永远不会有第四期会员了。会员身份，我们给最早支持者终身保留。像想加入的，可以从老会员手里转让会员号。3，我们在新产品和新的付费服务中，将用特殊的形式把过去大家支付的会员费逐步返还。以上，只是初步想法。具体的还以12月公布时为准。”
罗振宇在某群的发言
此段话乃罗胖原话，一字未改。
从罗胖这份“剧透”中，我们可以解读到两点意义重大的信息，一是会员将永不招募，会员数永久固定在六万六这个数字，而老会员免费转终身会员；二是罗辑思维开放会员席位的转让，允许会员在市场上将其会员身份进行转卖。
罗辑思维为何对会员制度做此改革难以切确得知，但可以肯定的是，市场势能一定发生了对罗辑思维不妙的转变，而罗辑思维内部似乎也敏锐地觉察到了这点，否则哪能对其会员制度做重大改革。
罗辑思维极盛转衰、开始走下坡路了？还是罗辑思维可吸收的会员已经被充分利用？显然经过前三次的招募，尤其是第三次会员招募，名义上是推荐、其实是变相没有限制地吸纳会员，准会员资源基本已经消耗得差不多了，漏网之鱼也为数不多了。
平日观察了身边的罗友，发现他们虽然还在听罗胖的语音，但很少有一起床拿起手机就打开公众号听罗胖语音，然后回复关键字，转发；虽然也还看罗胖的脱口秀，但基本攒了几期再一起看，显然已经没有了一二年前的热情。这推而广之，这在广大罗友这个群体里恐怕也是这样的——罗辑思维公众号的后台会对这个问题看得更加清楚！
罗辑思维的会员招募文案自称“史上最无理的会员招募”，需要交钱才能成为会员，却不承诺任何的回报，罗胖的说辞是：“您看罗胖在做一件有意义的事情，加入会员的朋友且当是打赏罗胖，支持罗胖。”基于对一档高品质读书社群的强大认同感，的确有相当数量的罗友成为了会员，不求回报地打赏罗胖，支持其事业。
但打赏行为毕竟不可能一而再，再而三，愿意花钱去关注一件事情又不求任何回报的人，随着罗辑思维给人的新鲜感的递减，恐怕付费成为会员的罗友会越来越少。尽管罗胖说交了钱大家就可以一起玩儿，让思想做爱，让牛逼的人更牛逼，然而事实是交了钱之后，小部分人在玩，大部分人在看，至于那些不怎么玩的罗友，心理所产生的小变化，估计对罗辑思维不是很妙。
但可以肯定的是，假如罗辑思维依然招募第四批会员,依然会有一批新会员加入，也肯定会有相当一批老会员流失，结果会员总数可能大于现在这个会员数，但逻辑上来说，会员数也可能少于现在这个数目，而且这个可能性非常之大。
如果说前三期会员招募，由于罗友的热情高涨，会员招募对罗辑思维来说并不存在什么风险，那么第四批会员的招募可谓风险极大，假如第四批招募之后会员流失量大于会员流入量，罗辑思维就相当于自己打脸，用一个硬生生的数据向业界公布自己的衰落，估计这对罗胖来说是一个很尴尬的局面吧！
基本可以肯定的是，罗辑思维关闭了第四批会员招募的根本原因，可能就在于其已经没有信心完成其之前的会员计划，甚至连当下的数目都不一定能维持住。而罗辑思维的盈利模式主要是在其会员基础之上的，还不如趁机关闭第四批会员通道，免费赋予老会员终身会员的权限，为其微信店铺保住流量。
罗胖在湖南广电的一次演讲中，坦言说：“我知道罗辑思维的势能于2015年是上升的，但不久后势能会下降，估计一两年后会遇到一次大的危机，我全力挽救，但能不能救回来我不敢保证，救不回来我就要想着怎样体面地从中撤出。”
罗胖强调自己要在这场“互联网实验中”死得漂亮，不想晚景凄凉”，而当下刚好在2015年年末，临近下届会员的招募，这次会员制度的改革会不会是罗振宇预防危机出现、或已经是在挽救危机的一个策略？
不管怎么说罗辑思维依然是互联网之下最耀眼的一个社群，其在业界的地位，依然会让其会员制度的改革牵动整个新媒体行业的神经。其实应该更加被看重的是罗辑思维第一次表示允许会员席位的转让，从经济学角度来看，这表示罗辑思维会员席位将会多了一层商品属性，不由地让人遐想连篇。
倘若罗辑思维会员席位将来能在市场转卖中大热，无疑又创造了一个奇迹，为新媒体开辟了一片新的视野。
10:39 罗振宇湖南广电演讲节选 来自讲吧
二、罗辑思维会员席位的未来想象
如果于十二月罗辑思维出的官方消息确定永不招募第四批会员，将会员数目限定在六万六千这个数字上，这意味着什么？
这对想成为罗辑思维会员却又在之前由于各种原因没有成为会员的人来说，要成为会员就只有一个方法了——想办法从旧会员那里获得会员席位的转让。
这对无疑对现有会员来说大大小小都是一个福利，一种可于市场中交易的商品主要具有了数量有限的特点，其升值空间往往深具诱惑力，比如古董，又比如曾经坑惨一批高风险投机者的比特币，都是打着数量有限之名让价格水涨船高，最后让早期的拥有者坐收财富。
只要罗辑思维放弃继续招募会员，其会员席位将会在有意无意中，变成了投机品，也就具有了投机品的基本属性：一，数量有限；二，有一群人热衷于此，并且愿意付出代价获得此；三，市场对其需求模糊，具有炒作和市场蛊惑力。
投机是种风险极大的投资行为，这其中的风险分配并非均匀的，早期的投机者利用击鼓传花的规则，把风险传递给后期投机者而大发其财，典型像早期大火的虚拟货币，数量有限，又有着一个美好的故事蛊惑投资者。
罗辑思维会员席位无疑也具有这些特点，将来是否会在市场中的争夺成为下一个金融炒作的标的，或未可知。罗胖在一次铁杆会员见面会中说：“柳传志能在我们罗辑思维卖桃，是因为他是会员。还有好几大老板想跟我们罗辑思维合作，就因为不是会员，被我们拒绝了。格调就是这么高，不跟不是会员的人合作。”
罗辑思维的这份坚持或可为将来会员席位的转让提供了一个卖点，罗辑思维会员象征的不仅仅是一个身份，更是可以利用罗辑思维这个平台以及罗辑思维所能整合的商业资源的权限。
罗辑思维的商业模式是以互联网为依托、以会员为基础的，所谓“自由人的自由联合”，罗辑思维所做的就是这个联合的结点，他自称罗辑思维要做“最有价值的结点”。
什么人能对接上罗辑思维这个“结点”？至少按照罗胖现在的说法，只有会员能。对于会员的获得，之前是先到者得，后来将会变成价高者得，由“排队方式”变成了“拍卖方式”获取会员席位，这意味着什么，相信稍微懂经济学的朋友都能遐想一番罢，当然这些都建立在罗友们对罗辑思维所传播的价值观依然有着强烈认同的基础之上。
在价值观认同上，至少目前为止罗辑思维是做得很成功的，否则不会有数量庞大的罗友遍布大江南北，自称是价值观相同或者相近的一群人，各个省份的罗友也自主组建起各个地方的罗友之家，使得如此广大范围内的这么大一群人有共同的身份认同，除了农民起义和宗教之外，几乎是空前的。
那么罗辑思维衰败了呢？尽管现在还没有明显的衰败迹象，但以当下这个一年一小变、几年一大变的商业环境来说，这一天可能很快就会到来——连罗胖本身也这么认为，再加上社群经济本身的脆弱性，这一天一旦到来，必定是树倒弥孙散的局面。不过我倾向于认为，即使罗辑思维这个公司最终散掉，其所宣扬并且已经深入了一个大群体的价值观是不会因此而消失的。
价值观一旦形成，就像是一个生命体一样，在人与人的交流中实现自我生长，也既罗辑思维所宣扬的“自由人的自由结合”、“U盘化的生存方式”等价值观，将会独立罗辑思维这个公司而存在，会自主生长并且影响互联网时代开端的这一代人，“罗友”这个群体也会以有着相同价值观而继续存在，像英国皇位，封建主义社会消失了，依然作为群体认同的价值观的象征，风光十足地存在着。
我们不妨设想一个未来的一个情景，拥有罗辑思维会员身份变成了一种身份的象征，一种价值观的依托。简单来说，因为数量稀少——仅六万六个，成为罗辑思维会员将可能被视为了一件很酷的事情，类同于现在人拥有限量版的苹果手机或者LV包。
罗辑思维这个罗胖并不打算长久做的社群，如果说最终的归属，这不失为一种好的结局——罗辑思维这家公司不存在了，但其曾经所宣扬的价值观，成为了一代人信奉并且为之奋斗的人生准则，以无形的方式像一个黑洞一样，吸收着外界的资源，又以辐射的方式发散能量。
三：罗胖在不久的将来或撤出罗辑思维
罗辑思维CEO李天田在一次企业分享讲座中，被问及罗辑思维内部选人的标准时，这样说道：“我们公司不招丑八怪邋遢鬼......我们罗胖也不好看，但是他是创始人，他有脑子，他有趣，弥补了这个人生缺陷。”罗胖确实是聪明，是我见过的最聪明的人之一。
罗振宇基于对互联网的理解，对正在到来的互联网时代有着深刻的理解，他认为，人类正在从工业时代进入互联网时代，互联网将彻底改变人的协作方式，他说：“即使最乐观的人也可能低估互联网所能带来的改变。”“不懂得互联网如何改变世界，所有的行为就跟聋子看放鞭炮一样。”
于2012年底，他与独立新媒创始人申音合作打造知识型脱口秀的节目《罗辑思维》，并用半年时间逐渐成长为知名的互联网社群品牌，现在更是成了最大、最具盈利能力的互联网社群，没有之一。
罗辑思维是一款以罗振宇的人格魅力为核心的，提倡“爱智求真”的知识性互联网社群，而罗胖无论是财富还是声望也都随着罗辑思维的成功达到前所未有的高度。不过他始终将自己的姿态放平，如他自解道：“希望成为大家的疯狂书僮，每周趁热端上三段读书心得，保证给得比盒饭多，营养比蒙牛强。各位转发赏看，都是客官；吐槽热捧，莫非厚恩。涕零顿首。”
罗胖发出那么多背主流的言论却依然有那么多的人喜欢他，相信除了他憨厚的长相外，与他在罗辑思维的受众群体面前放低姿态不无关系。
罗胖认为互联网时代增强了商业环境的不确定性，在巨大而不可捕捉的不确定面前，一个商业组织稍有不慎，便将迅速走向衰落，他曾经在演讲场合这样打趣道：“目前人人都有互联网焦虑症，连马化腾也有，他不敢离开中国区硅谷考察，怕离开几个月公司就没有了。”
罗胖对互联网的理解就决定了他做生意的方式很是奇特，吸引市场眼球，他提倡要以造浪的方式迅速赚钱，赚了一把之后永不再想着赚第二次。“造浪你要搞得起，也要摁得住，第一次赚到钱了，就要摁住再赚的念头。因为第二次是工业化的重复。”罗胖如是说道。
罗辑思维很多举动，是第一次，也是唯一一次，如买柳桃，卖月饼，卖书，只上架一次，有规定的时间，下架之后将永不再卖第二次，尤其是书，在下架之前往往不止一次地强调：“这个版本将会永别江湖，哪里也买不到了。”
罗胖说：“基业长青是工业时代的妄念，移动互联网时代不会再有长久的商业势能，还不如自己漂亮地结束。”这就意味着罗胖将不会长久做罗辑思维——他自己也反复强调这点，在公众场合的提问中，被问到他会做罗辑思维做多久时，罗胖也毫不避讳地说，在预计着势能要衰减，罗辑思维要走下坡路时，他便会像着怎么体面地撤出罗辑思维，他说：“我不想让自己死得太难看。”据他自己估计，似乎这一天并不会太远。
有人曾经问罗胖，如果不在罗辑思维了，你这个社群还怎么玩下去？
罗胖说：“所有的社会都是生态的，既然是生态，就不是活下去，而是把基因传下去。把自己的资源整合起来，让别人在自己的平台上创业，就是基因的一种传承。罗辑思维我想坚持10年，但我估计最多一年，市场上就会有更多的其他社区出来；我希望在社区内找到一切有出息的人，请到平台上，我们队他进行支持，这就是基于的传承啊”
发表于 2015-10-20 18:05
发表于 2015-10-21 00:26
