5月17日早上,
罗胖突然喊了一嗓子要办一场能让孩子们幸福的昏过去的儿童节活动。然后呢?其实,当你以为我们在办Party的时候,我们是在做实验。各位请上眼,批阅罗辑实验报告001号。
关键词:失控
一、实验名称:2014失控儿童节
二、实验目的:
测试“失控”模型在实现一个具体目标中的承载极限。
三、实验方法:
发起一场准备度为零、经验为零、资源为零且复杂度较高的大型活动,将一切交由社群成员进行自由组合与交互。
四、实验难点:
1、活动所需一切均为零,从最初发起到最终呈现只有15天时间,时间紧迫。
2、社群众筹众包方式的不确定性程度较高,容易混乱。
3、儿童类活动的各种特殊要求需要提前考量,对安保体系要求高。
4、是否有足够多的资源拥有者认同这场实验理念,并愿意参与其中。
五、实验步骤:
1、活动发起时间:2014年5月17日
2、众筹众包阶段:2014年5月17日-5月21日
3、报名时间:主会场报名时间2014年5月23日,分会场报名时间2014年5月27日
4、活动时间:2014年6月1日下午
六、实验结果:
——让不可能的任务成为惊喜
1、参加人次:郎园主会场和罗胖必帮咖啡High聊会实际到场177个家庭,共计486人。解放军歌剧院《从前从前天很矮》儿童剧分会场到场人数180人。
2、志愿人次:共计65人,包括15名红黄蓝教师、35名芭学园教师、4名医生、4名司机、4名个人志愿者和3名摄影师。
3、其他工作人员:共计55人,包括各团队工作人员以及安保、摄像、舞台灯光师等。
4、资源清单:详见附录。
七、实验发现:
1、保有中心的同时“去中心化”
在失控模型中,“去中心化”是一个很时髦的理念,但是在实际执行中,往往还只是流于概念。因为一旦当人们面临具体任务,如果没有一个能进行资源统筹分配和规则制定的“中心”,必然很难把想法落地。通过本次失控实验,我们发现,在执行中的“去中心化”,并不是全然否定控制中心的作用,而是以动态的“工作流”为线索,随着事物的变化与发展,使组织呈现出“水样”的灵活形态,接受并鼓励控制中心的多次自由转移。
在失控儿童节的15天中,从罗辑思维发起活动、到凯叔讲故事为活动植入家庭与童趣的调性、到李静牵头的静佳超强导演团队介入,再到现场资源提供方和活动执行志愿者们的加入,这个任务经历了多次控制中心的转移与重心调整。@急诊科女超人于莺 牵头医疗志愿者小组,为活动提供了专业医疗保障。李静团队则承担起了现场与舞台相关的所有工作,从策划、导演、物料装台直到6月1日当天的现场协调。可以说,整场实验的完成就是一次“接力式”的驱动过程。
2、承认脆弱的同时“反脆弱”
黑天鹅效应告诉我们,非常不可能发生和无法预测的小概率事件,几乎存在于世界上每一种事物之中。也正因为这个貌似残酷的事实的存在,启发我们必须建立起在黑天鹅事件之中“反脆弱”的能力。这场“失控”实验本身同样存在各种各样的不确定性隐患,比如,我们也曾在中途遭遇变更场地等令人抓狂的情况。但是,利用“反脆弱”法则,坦然接受不确定性,接受变化,则可以免于预测误差,不仅不受不利事件的影响,反而会使情况变得愈来愈好。
比如,失控儿童节的主会场临时更换至郎园Vintage,因为场地方对罗辑思维和失控实验的理念认同度很高,所以不仅场地费用免除了、活动场地面积增大了、停车位与交通更便利了,也更好的保障了参与用户的体验。
3、接受赞助的同时“非赞助”
这次活动是面向全社会众筹资源。实事求是地说,随着活动的推进,最初筹来的商家中,的确有个别中途退出的:因为当他们以纯商业化活动的经验来要求赞助回报条件,发现很难得到满足。但是,留下的商家都已经全然超越了赞助商心态,因为他们所寻找的,是一种“气味”,而不是宣传渠道。一群气味相投的人和品牌一旦聚合在一起,发生的就是化学反应,可以碰撞出全新的价值。
在这次失控实验中,凡是参与进来的品牌都在致力于创造并分享这个新价值,而不是购买由“罗辑思维”已经建设好的旧价值。商家之所以愿意参与这次众筹,其实是以有形资源交换两项无形价值:一是进入社群内部,与一个优质社群的活跃成员建立连接;二是观察在信息碎片化、人群细分化、传播低效化的今天,传统品牌如何玩转基于互联网的新玩法。在这一瞬间,“媒体赞助”模式,立即升级为“社群失控模式”。他们是赞助商,但又不仅仅是赞助商,而是实验者。
当然,我们必须要提醒的是,失控有风险,实验需谨慎。罗辑实验001号之所以取得今天的成果,是必须满足特定实验条件的。而这个条件究竟是什么呢?也许,我们将在下一场更加疯狂的实验中揭晓。
15天,感谢所有拥有互联网前瞻性、有调性的热心商家对我们的大力支持,也感谢所有和我们一起High的工作人员、家长和孩子,罗胖和团队再次向参与本次实验的商家和个人鞠躬致谢。
附录:资源列表
贝瓦网 | |
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宝宝树 | |
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大象儿童摄影 | |
蒲公英童书馆 | 精装儿童绘本《忙忙碌碌镇》和《轱辘轱辘转》(每位宝贝一本) |
20尺柜 | |
| 波啡儿童保温杯(每位宝贝一个) |
爱败妈妈网 | |
淘宝面包家全球母婴精品店 | |
帮爸爸卖水果 | |
| 拉比盒子(每位宝贝一套) |
亲子装(每位爸妈宝贝各一件) |
凯旋万嘉文创中心 | |
佳彩 | |
吐鲁番千年藤生态果业 | 千年藤葡萄(1公斤)或千年藤哈密瓜(2公斤)(每位宝贝1份) |
英孚婴童用品 | “宝贝第一”儿童安全座椅+车用防磨保护垫+思丹乐儿童颈枕(现场奖品20套) |
善道农场 | |
燕窝物语 | |
苏州易仟 | |
友邦保险 | |
银润传媒 | 《我是狼之火龙山大冒险》电影票150张(非现场礼品) |
MES每实蛋糕 | |
沈阳罗卜兄弟 | |
红黄蓝儿童教育 | |
北京梦之城文化 | |
图豆少儿 | |
小儿按摩网 | |
永鼎图书 | |
调果师 | |
易果网 | |
乐货网 | |
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广州沃沃农牧科技有限公司 | |
新疆青少年出版社 | |
永青永之(北京)服装有限责任公司 | |
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