前两天我参加领教工坊的活动，有人问雕爷，怎么才能留住关键岗位上的员工呢？啊，雕爷举了一个例子，就是他公司的设计师，在行业内公认水平比较高，但是从来没有被挖走过。那为啥呢？核心是两点：第一呢是小幅度但是高频率的加薪。不是按年啊，而至按月的小幅度加薪。外面挖人嘛，无非靠的就是加薪嘛。那被挖的人一算，在这儿只要好好干，过段时间也会加到这个水平，那就一动不如一静啦，这叫给盼头。那第二呢，就是给宽松。雕爷说用关键岗位上的能人最重要的心法就是不能往死里用啊。最多要求他一半儿时间在工作，要给他能够涵养心智的时间。外面高薪挖的人嘛，一定是往死里用啊，多出钱了嘛。那被挖的人也知道，这样一来过不了多长时间自己就会被使废了，自然就不会走。
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匿名
发表于 2015-3-18 09:34
发表于 2015-3-16 11:25
