|
|

现在很多创业者,大部分精力都耗在“开头一公里问题”上,比如说谈的都是战略啊、趋势啊、格局啊这些高大上的问题,但一些看起来很细小但却很重要的问题,就容易被我们忽视了。
最近,《商业评论》杂志有篇文章就专门聊了聊这个问题,说你可别小看了这些小事儿,它们可是产品到达顾客的“最后一公里”,这个问题处理不好,再好的创意和战略都可能搞砸了。
比如,加拿大政府曾推出一项福利计划,叫“加拿大学习基金”,符合条件的低收入家庭,可以无条件获得2000多块钱的子女教育资助金。听起来这是项非常不错的计划吧?确实,经济学家预测它的领取率应当接近100%,白给钱,谁不愿意要啊。然而结果让人大跌眼镜,计划推行第一年,领取率只有16%。那为什么大家有钱都不愿意领呢?原来啊,是因为要领取补助的家庭,需要新开一个银行账户,而现实中,许多符合条件的父母,每天都疲于奔命,有的同时要打几份工,还要照顾孩子,根本没时间去银行开立户头。你看,这么好的计划就因为这最后的一步没考虑周全而失败了,没想到吧?
其实这并不奇怪,我们人类都有很强的心理惰性,嫌麻烦,都喜欢设定好的简单模式,对新的努力抱有抵触心理。作者还举了个例子。比如说年度体检吧,尽管大家都知道它很重要,但真要去检查的话,就得需要打电话预约啊、重新安排日程表啊等等,很多人就会觉得太麻烦了,干脆就不去了。但是后来,医院做了个小小的创新,不让大家预约了,而是给每个人都安排好详细的检查时间,比如你周一早上10点,他11点,大家直接来体检就可以了。这么一来,体检参与度翻了好几倍。
其实,人有很强的惯性,除非有个外力,能迫使我们做出改变。所以说,我们在设计产品方案的时候,应该主动采取一些措施,推消费者一把。不然一个好好的项目因为这最后一公里功亏一篑,就太可惜啦。 |
|