我有一位给制造业做咨询的朋友,他的专长呢就是给那些制造企业做精益化的改造。不过这两年生意不太好做,啊哈,他说是因为中国制造的精益化程度已经很高啦,改进的空间有限啦。我说你这说得不对吧?至少我知道中国制造也和德国的差别还是巨大的。他说对呀,不过这个差距就不是通过管理能缩小的啦。这个差距已经是人的差距了。说白了,我么的制造体系还是一个不肯对工人好,不肯让工人干得有希望、活得有尊严的体系。管理节省下来的费用又因为过高的协作损耗流失掉了。我说那怎么办呢?某种程度上中国工人的工资低,正是中国制造的优势所在啊。那位朋友说,对呀,进化过程中确实是有这个规律的呀。过去的优势没准就是未来的障碍啊。
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