[语音]2015.12.24 分工《内容重复简单的工作才是好工作》

骅仔

罗胖微信语音

分工

今年我们的首届跨年演讲在北京水立方。四千人的规模，又是跨年这个特殊的时间，组织难度是可想而知啊！而且我们公司呢也只有四个年轻同事负责这事儿，也是毫无经验，很多朋友就说你们胆真大，没有经验就敢干这么大的事儿？这要是在大公司还不得几十个人的团队啊。哎我说啊，这就是在这个时代干事儿的好处啊。首先各种互联网工具本身就在提升效率，而且在北京这样的大城市，虽然看起来房价贵、人工贵，但是社会分工细呀，什么事儿都能找到最靠谱、最专业的供应商。所谓经济发达不仅是指钱多这么简单，本质上还是因为社会分工更细，社会协作方式的优化是每个人能力的放大器，算下来在大城市干事儿还是便宜。

那今天您往下拖，给你看一篇有趣的文章。另外，优酷也会直播我们的首届跨年演讲，今天也给你看进入的方法，分工。

今日微信推送：

些相逢，一旦错过就不在

【会来事丨第160期】将民宿玩到极致，怎能少你

内容重复简单的工作才是好工作

王东烽

哇，你会说，怎么重复还成了好事了。

对，其实不管你天资如何聪慧，只要你的工作内容不是重复的，你的能力都无法固化成素养。

今天我们从几个维度来说这个事情。

一、公司业务简单重复的公司才是好公司

经常有人说，某公司商业模式没有技术含量，全是重复，没有壁垒，不会有前途。

其实，这个工作是一个好工作；这个公司是一个好公司。

如果一个公司的业务，每次面对的需求都不一样，那么就办成一个项目公司。其员工每次都将面对不同的需求，每次都是新鲜的挑战。

但是公司的业务由于没有重复，结果会导致公司的业务千疮百孔，公司人员疲于奔命。这样的公司的商业模式其实是最差的，没有前途，而你自然也没有钱途。

典型没有前途的公司就是外包公司，因为需求每次都不一样，公司所有人都会疲于奔命，正所谓每次都有新的挑战。

因此找工作的时候，如果发现一个公司的业务比较简单，大多是重复的，你反而应该是非常高兴的——因为你将很快享受到因为公司业务不断优化带来的喜悦，和攻城拔寨所带来的成就感。

这也就是团购公司和外卖公司能快速发展的原因。因为业务足够简单，很容易固化和复制，其员工也能在不断的重复中快速精进，形成越来越强的战斗力。

二、内容重复简单的工作才是好工作

其实不管一个公司的内容简单还是复杂，总是有大量的不同的岗位，有的岗位枯燥一点，有的岗位复杂一点。

往往有人去选择那些复杂一点的，所谓有挑战。但是一个人的素养形成往往是在大量重复中形成的。

例如说你的工作是数据录入。每天都是面对大量的数据录入到Excel，看似非常枯燥。其实这是最容易通过重复精进的一个时光。

首先，由于不断的重复，你的效率本身肯定越来越高，你就有了一点闲暇时间。有了这个闲暇时间，你就可以观察和琢磨如何录得更快，这个表格是否可以改进：这个表格配色能做得更好看吗？这个表格的数据是否可以通过编程更轻松地获得更多的透视分析？录入数据经常出错，是否能通过勾稽关系来验证数据的一致性、避免错误？

从我的经历来看，90%的人都由于不重视重复，而导致眼高手低，也就是缺乏专业性。

聪明人处处都是，缺乏的是悟性和耐心。

比如，有一个京东客服妹子的例子。面对每天枯燥且千篇一律的工作，大多数客服选择的是拷贝黏贴。只有一个姑娘是通过幽默而亲切的语言来回复顾客，结果一夜成名，被刘强东嘉奖，其给京东的品牌增值超过几百万。

任何人能在这样的枯燥环境下，在不断的重复中精进，坚持一年，你就是一等一的文字高手。

最大最枯燥又是最能精进的工作就是顾客点评的回复。如何巧妙而亲切地和顾客沟通，又不至于千篇一律，是训练你沟通能力和文字驾驭能力最好的机会。

再如公司的行政，很容易撞钟混日头，但是也是最容易出成绩和自我提高的。好的行政主管，可以定义出日常接待、生日会、春游、年会、订餐……每个都形成标准化的执行脚本，做到任何新人来了就可以快速上手，做得很快专业起来。

但是你得先认为这是一个好机会，其次你得知道如何在重复中获得提高，最后你得能够坚持。

三、效果最好的创意都是可以重复使用的

你会说，我们公司或者我们部门的业务就是需要大量创新的，你的论调不适用。

那么我们就举一个市场部案例吧。有两个市场部的总监，一个才思敏捷，创意飞扬；一个略显笨拙，半年就在做一个事情。

大多数情况下，第二个才是好的市场总监。

第一个市场总监往往每个月策划一个创意，形成品牌传播，不断制造热点，抢占头条；另外一个持之以恒地去采访自己的100个客户，坚持了半年。90%的情况下，后者形成的传播和影响力要更大的多，团队也成长的更快。

因为第一个的工作质量往往是不可评估的，第二个由于简单可复制，往往能不断去优化采访提纲、面谈技巧，团队和影响力全部拿到了。

如果有了另外一个创意，也很不错，很简单，再形成一个生产线，都去重复落地，看最终的效果。

因此我说，只有重复的，才是可以精进的。         

本文由作者五味创始人 王东烽 授权罗辑思维发布。

罗胖曰：

很多人在问，在移动互联网时代，怎样才能做好内容生产？

我的观点和本文作者王东烽类似——

持续地做结构化的工作。

也就是长期坚持在一个固定的模式里重复生产。

伟大如司马迁的《史记》，渺小如在下的每天“60秒”和“罗胖曰”。

时间的力量会帮助你。

1.让你更容易熟能生巧、自我增进。

2.让你更容易被市场看到。

3.让你更容易被他人使用。

整理：罗辑思维论坛

seismic668

早上好!

seismic668

学习了

seismic668

有几天没更新了