创业不要搞大跃进

豆小豆

大跃进很可能是大倒退

做企业是一个积小胜为大胜的过程，没有十年不可能打造一家优秀企业，不能企望大跃进，不要企望有捷径。

公司的成长有其自然规律，企业的发展速度并非越快越好，一旦发展速度过快，你的管理能力、新员工的扩充、以及扩充进来的人跟你的文化融合等问题都会暴露出来。无数历史证明，大跃进的结果必然是大倒退，不管你的初衷多么美好。

循序渐进足以成功

做企业是跑马拉松，只要你没有退休甚至只要你生命没有终止，你的创业就不会结束，所以，不要急于求成，给下属点儿时间也给自己点儿时间，多点儿耐心，效果会更好。

创业者都渴望成功，冲动的领导人往往满怀着雄心壮志，他们不明白革命目标需要分阶段实现，一心要一口吃个胖子，拼足全力往上攻，结果必然是摔了下来。其实，越是心急越吃不了热豆腐，事缓则圆。很多时候，如果我们愿意把准备一步到位的事情成分两步走，往往速度会更快。

企业的成长是一个非常复杂的过程，如同人的成长一样，会有很多发展阶段，每个阶段会遇到各种各样的问题，每个阶段都有要解决的核心矛盾。必须要一个一个阶段走，不能跨越，不能停滞，就如同一个人从童年到少年到青年、中年、老年，必须一年一年过一样，不能搞大跃进。

每年20%，连续5年，是多少？每年30%，连续5年是多少？巴菲特过去十几年的投资回报率只有18%，但是十几年下来，其公司就成了世界上最赚钱的公司。所以，经营一个公司，如果每年都能够保持一个适当的增长率，那就是一个非常了不起的成就。避免弯路，避免犯错，稳步增长，你一定会是最后的赢家。

革命晚成功半年又如何？

任何时候做事的关键都是控制，对于速度和力度的追求如果超出了你的控制，就变成了一个随时可能翻车的危险游戏。做企业必须尊重规律，尊重过程，一步一步来，关键是要一切尽在掌握，防止出现你控制不了的风险是第一位的，速度是其次的，如果革命一定会胜利，革命晚胜利半年又如何？

做企业应该是开观光车而非开赛车。赛车唯一追求的就是速度，没有速度就意味着失败，所以驾驶员一定要把速度开到最快。而观光车不同，对观光车而言，不到终点是失败，所以驾驶员的首要任务一定是把车开到终点，其次是沿途尽可能多到好的景点，最后是尽可能少消耗油料、路上少用时间。