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思维 这个周五我们给大家推荐的书是《写给企业家的经济学》，唉，为啥是这本书呢？大家也该都看到消息了哈，papi酱的一条贴片广告昨天被拍卖出了2200万的价格。中标企业丽人丽妆的老板黄韬和各位一样也是我们罗辑思维的用户，这一点我还是很傲娇的呀。我问他呀：“你为啥出这么多钱呐？”他很神秘的说：“反正我算得过账呗”。你看，企业家真的是有不一样经济头脑，奇妙的整合形成奇妙的价值增持，祝他们下面玩的更精彩。那回到今天的正题，为什么我给大家推荐这本《写给企业家的经济学》呢？因为昨天的拍卖证明了一件事儿，这个时代呀，每一个人都有当企业家的机会，你不必真的拥有一家大企业呀，你都可以凭借自己的才华，跨界整合资源完成一次个人崛起。而这背后呢，需要你有企业家式的思维模式。
那今天你往下拖，给你看这本写给你的书。思维。
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迟早都要做老板，还不学点经济学?
这是一个人人都要做老板的时代。 你要么经营团队，要么经营自己。 每个人都应该学会用企业家的思维模式看问题。
经营企业，以经济学护航
每一行都有自己的难处，员工看老板位高、权重、财大、势雄，但实际上老板有老板的难处。 没挣钱的时候，其实都是在给员工打工，赚到了点钱，又得想着怎么推动企业向前发展，满足资本市场、投资人、用户的需求。 别的人看经济，有可能是隔岸观火袖手旁观，对于企业家来说，每个环节上的判断、决策、进退都性命攸关。 这本书里提及的问题，是企业发展必然遇到的“真问题”。
比如—— 起个好名字：耐克的名字是怎么来的？ 卖多少钱合适：LV为啥要卖那么贵，便宜点不行吗？ 怎么开薪水：发多少钱能对核心员工起到激励作用？ 如何预测需求：大商场是怎么倒闭的？ 技术重要吗：技术至上的宝丽来公司为什么在21世纪破产？ 怎么跟同行竞争：保暖内衣大战为何没有最后的赢家？ 怎么做赚更多：劳力士怎么利用“歧视价格”在香港大卖？ 产权怎么办：初创时的海誓山盟为啥不能信？
如今全民创业、万众创新，不管你是做巨无霸的大公司，还是自己开个咖啡馆、小花店，商业构想再天马行空，不把这些实际问题考虑进去，就真别拿自己当老板。 经营企业却不懂经济规律，跌倒过很多人。 中国经济运行到今天，像30年前靠着有胆量，敢冒险、能吃苦，再加上那么一点脸皮厚就成功的机会是越来越少了。
经营自己，像老板那样思考
不是每个人都会创业，都会当老板。但机会总是留给那些做好准备的人。 人在职场，你会发现有的人工作了好几年，仍然幼稚得像个学生。
上学时，作业都有答案，分数有高低。 工作后，事情不论对错，只有利与弊。
工作是公司给你发工资，聪明的人不会等着老板给答案，而是学着像老板那样思考，成为公司的答案。 什么叫像老板那样思考？就是会从经济学的角度理解自己的工作和公司的策略——
看得到显性成本，也看得到机会成本； 不是只考虑短期变动，也会想到长期趋势； 懂得区分现在的一元钱和一年后的一元钱； 明白需求是被生产者创造出来的。
把老板会看的书放在案头，不是为了拍他马屁，而是把经济学融入思维方式。
从老板的角度思考，你就不会总是等别人告诉你该干什么，也就能积极地提供“答案”而不是成为“问题”。 如是，你自己就是老板。
“说人话”的经济学家
这本书的作者梁小民先生，是一位以“说人话”出名的经济学家。
10 年来，他以这本书的思想为蓝本，在 20 多所高校的 EMBA 讲“管理经济学”课程，在众多企业家中有很大影响。
《写给企业家的经济学》，一本经过了时间和实践检验的经济学。 罗辑思维携手中信出版社独家定制，给现在和未来的企业家。 
 
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发表于 2016-4-22 08:49