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大国雄心 全球视野 互联网力量 中国足球发展新思维
一、 找到适合中国国情的足球发展战略
中国职业联赛发展了20几年，并不见国足有进步，也不见足球人口提升。表面上看是足协领导腐败，青少年足球发展弄虚作假，俱乐部目光短浅等因素造成，但笔者认为这只是表面问题，并不是根本原因，根本原因是我们一直没有找到适合中国国情的足球发展战略。
探讨中国足球的发展战略，应该对“中国足球”这四个字有深刻的认知，“中国足球”应该分为“中国”和“足球”两部作探讨。
对“中国”的认知，我们应该认清我国的历史、现况和未来的发展，同时也要分析中国人的国民性格，中国人的优势和不足，做到扬长避短。
对“足球”的认知，如果我们仅仅把它作为一项体育运动来研究，眼光是非常局限的，学巴西还是学德国等等都是停留在运动体育技术层面的研究，并非战略性的思考。
“足球”是和平时代的战争。既然是战争，我们就要从考虑战争胜负的因素去考虑问题，制定战争胜利的战略。无论是学巴西足球还是德国足球，那仅仅是停留在打仗我们用什么武器的阶段，是步枪好呢还是机关枪好？战争的胜利仅仅是武器的因素吗。
下面我们先从“中国足球”的“中国”二字作分析
1、 中国
在中华民族5000多年的发展历史中，绝大多数的时间段一直处于超级大国的地位，
中国，“中央之国”，这四个字是民族先辈经过5000多年发展留给我们的立国精神遗产。
“中央之国”的立国文化在唐、宋、元、明、清等朝代都做到的很好的继承，只是在近代有较大的衰弱。不过在改革开放后，我们的国家从贫穷落后到成为第二大经济强国仅仅用了短短不到40年时间。这再一次证明了中华民族的强大。
我们的人民到了重新接受“中央之国”的立国文化传承的时刻，以我们是“中央之国”的标准来建设国家。以我们是“中央之国”的国民的思想来指导文化和经济建设的行为。
足球是第一大具有世界性影响力体育项目，这是很好的文化输入和输出载体。
开展职业足球联赛，通过引进高水平的教练和球员，进而提升中国足球水平，一直是我们搞足球的目的，但结果并不让人满意。
这个目标其实是非常狭义的，并没有把足球这一项具有世界性影响力体育项目的价值充分发挥。更没有把我国的资源充分的利用起来。
我国正处于走出国门的重要阶段，走出国门仅仅靠企业是不全面的，文化的输出，军事力量的保障，三位一体的结合才能令国家真正的全面走向世界。
中国文化底蕴深厚并且多样性，中国的文字魅力无穷，这都是文化的优点。
但深厚的底蕴意味着学习的难度，多样性意味着理解的复杂，象形文字更令外国人头痛。通过开设“孔子学院”的方式在世界范围提升中国的影响力其发展速度太缓慢，另外中国的影视文化也难以被西方主流国家接受。因此我们必须找到一个平台快速的传播国家意志。
莱斯特城足球俱乐部英超夺冠，令不知名的莱斯特小城迅速被全球认知。这就是足球的价值。
以提升中国足球水平为目标而开展职业足球联赛，对于一个拥有13亿人口，一个全球第二大经济体，一个正走出国门拥抱世界恢复“中央之国”荣誉的大国来说，这样的目标太狭义，是对足球这一项具有世界性影响力体育项目价值的极大浪费。
13亿的消费人口，人民对足球的热爱程度，全球第二大经济体的经济实力，走出国门拥抱世界恢复“中央之国”荣誉的大趋势，中国人的组织和执行能力等诸多全球独一无二的优势，是完全能在中国土地上培育出世界级职业足球联赛的基础。
以提升中国足球水平为目标而开展职业足球联赛，是对我们培育出世界级职业足球联赛的目标有极大的思维束缚。
我们依然还在纠结外援的名额问题，据说目前足协还计划把4+1的外援模式改为3+1的模式，通过减少外援增加国内球员的的上场时间，进而提升中国足球的水平。
打造世界级职业足球联赛必须要有开放性的心态吸引来自世界各地的球员共同参与，中国球员只是世界球员中的一部分而已。
“外援”这个词汇顾名思义就是从外国来到中国帮助中国足球提升的援助力量，这个词语包含的思想是非常狭义的。
来中超踢球的外国人，我们应该当作我国和国外球员所在国家的经济文化沟通的桥梁。
姚明在美国打篮球成为中美文化交流大使，围绕在姚明身边的中美企业的商业活动，对姚明本人和休斯敦火箭队都创造出巨大的财富。这都是因为NBA是世界级的体育联赛。
目前在国内组建足球俱乐部大多数是亏本的，足球成为企业扩大影响力的工具，企业通过其他项目赚钱，但这样的盈利模式对足球的发展有较大的弊端，一旦企业经营出现问题其所拥有的足球俱乐部会受到毁灭性打击，多年积累的足球市场瞬间消失，这样的案例在目前的国内联赛发展历史上出现多次，我们不可能要求足球俱乐部都依靠国安或者鲁能这样的国企才能发展。足球俱乐部必须自身具备盈利能力才能长期的发展。
我们可以设想这样的一个画面，中超吸引了全球高水平的球员参与，球赛观赏性得到极大提高，中超联赛在某国拥有较高的收视率，而该国的知名球员也正在中超效力，而我们国家的企业商品也正在某国销售，那么就有企业可能同该球员的俱乐部合作，让该国的知名球员成为推广企业产品的代言人。
由于中国13亿人口巨大市场吸引力，该国企业也有可能通过球员广告代言进入中国市场。出售球衣球票并不能保证足球俱乐部的盈利，球员的商务开发，媒体转播的分成才是获取利益的关键。但这一切都取决于我们是否能在全球建立起如同NBA一样级别的世界级体育联赛。
13亿的消费人口，人民对足球的热爱程度，全球第二大经济体的经济实力，走出国门拥抱世界恢复“中央之国”荣誉的大趋势，这些都为我们建立世界级的体育联系提供有力保证，我们目前欠缺的是具备高瞻远瞩和全球性视野及恢复“中央王国”荣耀为使命感的联赛运作团队。
足协的领导如果仅仅把自身定位成一个体育运动的管理者是非常狭义的，仅仅把提升中国足球的水平作为工作目标是非常局限的。
足协的工作应该是结合我国现阶段的发展，充分挖掘足球作为世界第一运动的价值，把中超联赛打造为国家文化和经济向世界输出的平台，把中超联赛打造为世界各地文化和经济输入中国的平台。
一个企业只要战略正确，执行力到位，赚钱只是企业发展顺带的事。同样只要我们专注建立国际性的职业足球联赛，中国足球水平的提高水到渠成。
对“中国足球”中国二字分析后，我们进一步来分析“足球”
2、 足球
成为世界足球强队有两种方式，一个是欧洲南美方式，一个是非洲的发展方式
欧洲南美等足球强国是建立在庞大的足球人口和深厚的足球文化底蕴上的，而这两点我国都不具备。
经过20几年的联赛发展我国的足球人口并没有显著增加。广大球迷一直对足协青少年培养表示不满，认为是足协的不作为导致足球人口并没有显著增加是问题的关键，不过笔者认为这不是问题的根本。
我国人口众多、资源稀少，生活压力比很多国家更大，把孩子培养成为职业球员在中超踢球拿到高收入，其成功的可能性要低于考上重点大学。
让孩子花大量的时间在足球运动上，必然会耽误文化教育和其他技能教育，一旦培养失败，孩子未来与同龄人的竞争会有较大的劣势。
因此中国的家长大多数是不愿意把孩子的前途同职业球员联系在一起的。
允许自己的孩子立志成为职业球员的家庭大多为体育世家或者经济条件比较好的家庭。
我们常常抱怨我们的足球水平无法同一些几百万人口千万人口的小国抗衡，因为我们的足球人口远远低于这些国家。欧洲或者海湾的小国生活压力小，全民高福利，因为热爱而踢球，完全没有一旦不能成为职业球员未来生活一片灰暗的心理负担。
人口和资源决定了我国永远不能成为高福利的国家，未来的竞争只会更加激烈，因此想通过提高足球人口的数量来提高中国足球的水平，从目前百里挑一挑选球员发展为千里挑一甚至万里挑一几乎是不可能的。
足球文化的沉淀需要漫长的时间积累，过低的足球人口密度也无法沉淀出足球文化。
足球是一项团队运动，团队的融合程度决定了团队的战斗力，团队成员的文化差异太大也难以形成战斗力。
非洲足球能快速的发展，同大量非洲球员到欧洲高水平球队磨炼有较大关系，非洲球员之所以能在欧洲各大俱乐部立足，除了非洲球员自身的身体素质良好外，更同非洲球员同能快速融入欧洲生活圈有关，一方面非洲在很长时间是欧洲国家的殖民地，语言文化的障碍小，另一方面由于非洲人性格的开放性。
中国球员大量进入欧洲联赛，进而提升中国足球的水平这条道路很难以实现。除了中国球员的能力问题外，中国的文化、中国人的性格同欧洲文化和欧洲人都难以有效的包容，大多数中国人在欧洲生活其社交范围依然还是以华人圈子为主。
综上所述，目前足球强国的任何发展之路中国都无法复制，中国只有探索出自身的独特道路。
我们只能面对现实思考如何在较低的足球人口的基础下，通过我们自己的力量打造出一流的世界强队。
建议从如下几方面入手：
A、 不可否认我们从百里挑一的足球苗子比足球人口强国千里挑一甚至万里挑一苗子在起点上是有落后。
但环境对人的发展影响非常大，一个成绩普通的学生如果放在普通的学校考上大学的几率要小很多，但如果把他放在重点高中，其考上大学的几率会大大提升。同样梅西如果不是在巴萨踢球而是长期在东南亚的某国踢球他会成为球王吗。
我们的球员无法大规模的到欧洲联赛踢球锻炼自身，那么我们就依靠我国的超强经济实力和巨大的消费者市场，吸引全球高水平的球员自己打造一个世界一流的足球联赛。
目前中超联赛最多可以上场4名外援，除了守门员外，场上还有6名中国球员，这样的人员配置其球赛的观赏性和质量同欧洲足球有较大差距，难以吸引世界各国球迷的关注。建议除守门员外，场上10名球员，可以允许7名外援，配3名国内球员，并且取消亚外的限制，我们的联赛只需要世界各国的高水平外援，至于是否来自亚洲其他国家这并没有关系。
这样的联赛设计以我国一些俱乐部的经济实力不排除把大半个意大利国家队，或者大半个巴西国家队搬到同一个球队的可能性，也许我们的联赛会看到7名意大利国家队主力加3名中国球员正在同7名巴西国家队主力加3名中国球员比赛的美丽画面。
而这样的比赛必然会吸引意大利或者巴西国民的关注，无论是想进入意大利或者巴西市场的中国企业还是当地想进入中国市场的意大利或者巴西企业，同拥有7名意大利国脚或者7名巴西国脚的球队开展商务合作一定会产生较大的经济价值。
在一个团队中，同化还是被同化，同团队的主流有根本关系。目前的联赛队伍中国球员依然是主体，高水平的外援反而要想办法适应中国球员的水平才能良好的融入团队。更改为7+3的人员结构后，那么中国球员就要努力提升自己，才能融入团队。
能同世界级的高水平球员踢球是每个有进取心球员的梦想，由于名额有限，相信大多数球员都会努力争取这样的机会。
在比赛过程中，场上中国球员的位置一定会被对方当为薄弱点来突破，因此我们的球员每周都要经历世界高水平球员的冲击。
人的潜力是无穷的，虽然我们在球员先天选材上落后足球人口大国，但我们能为球员创造高水平的后天成长环境，我们依然具备成为足球强国的可能性。
目前中外球员比例是4比6 ，变为7比3后，每队会挤压3名中国球员的出场机会，我们可以通过扩大中超的球队的数量来解决这个问题。西班牙的面积同中国黑龙江省差不多，包容了20只球队。中超仅仅16只球队是完全不够的，提高联赛球队的数量让更多的中国球员同世界高水平球员共同踢球。
提高联赛球队的数量，尽可能的分布在中国各个省，让更多的省都能通过这个平台向世界传播自己。
当然我们并不需要限制必须上7名外国球员，随着中国球员水平的提高，在不影响球队竞争力的前提下，我们相信俱乐部更愿意使用国内球员。
这样的联赛设计会对球队参加亚冠有一定影响，但是我们立志打造世界级的联赛，我们的联赛比亚冠在全球的影响力更加广泛，为了适应亚冠而改变我们自身是本末倒置的。一旦我们打造出世界级的联赛，亚洲的球员会以参加中超为荣，我们联赛的冠军会比亚冠冠军更有含金量。
中甲联赛不设定外援，中甲联赛更是国内球员的练兵场所，同时也为世界级的中超联赛输送优秀的中国球员。
B、 我们打造的中超联赛不仅仅是一个体育运动联赛，更要为国家走向世界的文化输出战略服务。我们打造的中超联赛是中国文化输出的平台，是引进世界各国文化的平台。
因此我们在电视或者其他媒体向世界各国输中超的版权费用上在初期不应该图眼前利益，低价甚至免费我们都要尽力让世界更多的人民观看到中超。更广的覆盖面才能产生更大的经济价值，无论对俱乐部的发展还是其他商业和文化推广都具有积极因素。
韩国通过影视和歌舞为平台传播本国文化，不仅仅是企业行为更是国家文化输出的战略行为，这值得我们学习。
中国通过足球联赛为平台传播本国文化，也应该上升到国家战略行为，仅靠中国足协的领导推动这项事业的发展，力量是远远不够的。
文化部，外交部，经济发展部门都应该参与到这项事业的发展中。
而这些部门是否愿意参与此事，主要看人民群众的意愿，如果人民群众有强烈的意愿，认为此事可为，我相信国家会行动。
互联网力量
一个观点要想广为传播，并引起高层的注意并采纳，并不是一件容易的事，
但借助互联网的力量则有可能，笔者希望通过视频的方式传播此观点。
中国走出国门和足球这两个话题都能引起广泛的群众共鸣，关于这两个话题的融合探讨目前没有任何视频节目，这无疑是个巨大的具有潜在眼球经济价值的空白点，谁先一步行动谁就抢占商机，更是一个中国人的责任。
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发表于 2016-6-21 10:49