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[语音]2016.07.08 战略《当别人的小兵,还是做自己的将军?》

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管理员

发表于 2016-8-2 18:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
罗胖微信语音
战略
这个周五我们给大家推荐的书叫《战略》,是英国战争史学家弗里德曼的巨著。那这书之所以精彩,不仅是因为它梳理了历史上的那些战略思想。更重要的是他把它运用到了当代的商业思考中。那商业和战争有什么相同的地方呢?我觉得核心的共同点都是“无边界”。如果你只能理解你能看到的边界内的那些东西,甭管是商业还是战争不用打你就输了,你能看到多广阔的格局理解多复杂的因素,你就能制定多高超的战略,而且是没有最高只有更高啊,每种关系都可能同时有着合作和冲突,每一个时刻都需要处理那些永远不可能完全控制的事态。在这样的情况下,没有从全局着眼的制定战略的能力,基本上就相当于失去。在这个时代的生存能力啊,战略是啥?战略就是全局观嘛。
今天您往下拖,给你看这本书,战略。

今日微信推送
一年要用到11680次的水杯,怎能马虎?
只有男人才懂“超薄”的意义
用声音也能玩转会来事
当别人的小兵,还是做自己的将军?
         
这是最坏的时代。全世界呼啸而过,抓不住就泥沙俱下。
这是最好的时代。满城尽带黄金甲,只看你能不能做自己的将军。
今天跟大家推荐弗里德曼的《战略》

战略到底是什么?
战略是计划吗?是预测吗?是目的吗?
今天,我们说起战略,它意味着:
1. 超越短期、琐碎的眼光,长远地、透过本质看待问题。
2. 不能给出实施方法的战略,充其量只能叫目标。
3. 战略是一门艺术,当形势变得不确定、不稳定且难以预测时,正是它发挥作用的时候。
4. 战略是打破固有的力量平衡,整合运用最佳资源去获得胜利。
5. 强者因为占有优势资源,策略不免笨拙单调,真正考验创造力的是弱者的战略。
6. 结盟能力是比暴力打击更重要的战略思维。
7. 战略没有终点,而是要不断思考如何从这一步走向下一步,以及在过程中克服一系列问题。
8. 战略不是凭空想象,它从每个重要历史时刻汲取灵感。
《战略》这本书,帮我们梳理了历史上人类那些最重要的战略思想从何而来,它背后的建构意图,以及它们的意义如何随着时间变化,点亮我们今天的生活。

100 年前,不懂战略也许关系不大,轮到普通人拿战略规划社稷和人生的机会也不多,可到了现代商业社会——

不懂战略,就满盘皆输
在《战略》这本书里,弗里德曼把人类历史上的战略演变分成了三个阶段:
武力战略:最原始的力量征服,从黑猩猩到核武器、冷战。
底层战略:19 世纪开始,政治领域的革命家如何成功。
上层战略:20 世纪以来,商业战略怎样成为世界主流。
我们身处的,是商业战略席卷全球的时代。
前两个阶段,只有少数有战略眼光的人成为领导者,替大多数人做战略规划,决定战争的走向、国家的媾和、政治的策略。
到了我们身处的第三阶段,我们每个人都卷入了无所不在的商业竞争,每个人都有机会开拓自己的边疆。
越是处于竞争性的博弈之中,规则越是明晰,就越要求战略思维。
面对这种变化,每个对胜利有渴望的组织或个人,做别人的小兵,还是自己将军,就看有没有用战略思维武装自己。
读懂《战略》,变得跟每个人切身相关。

商场如战场,如何持续取胜
赢得一场战役,并不意味着你赢得了整个战争。
在商业上,无论是创业者还是企业经营者,都要知道即使成功地开发出了伟大的产品或创新的商业模式,也并不意味着你将永远第一。
想能在商战中持续取胜,《战略》告诉我们:
老大如何防御:面对挑战,实力强的企业必须做出应对。
老二如何进攻:为了夺取市场份额,要正面攻击市场领导者的弱点。
何时进行侧击:正面攻击太过危险时,使用明显不同的产品发起侧翼攻击。
什么组织适合游击:小公司最好在市场里采取“游击战”,避免激烈竞争。
高级的战略思维具有动态性,你要知道如何从这一步走向下一步,如何克服困难。
在商业领域,战略家真正的能力在于,他们总能专注开发新市场,创造新产品,不断提供新服务。


组建你的私人战略顾问团
今天的商业环境中,无论你处于什么位置——公司老板、 部门负责人、供应商、 竞争者、 政府、顾客——你都不得不跟方方面面打交道。
每一种关系都可能同时掺杂着合作与冲突。
每一时刻,都需要处理和应付那些永远不可能被完全控制的事态。
《战略》提供的是创建明智决策时所能用到的各种工具。
让这些青史留名的战略家成为你的私人战略顾问:

孙子:如何用兵法诡道,智取对手?
拿破仑:如何激发大团队的潜力?
罗伯特·李:制定能实现的目标有多重要?
丘吉尔怎样建立同盟,协同作战?
洛克菲勒:如何控制市场?而不是委屈求全。
德鲁克:如何在复杂商业背景下设定目标,找到实现手段?
明茨伯格:如何让组织和领导层始终保持学习状态?
……

这本书的作者,劳伦斯·弗里德曼是英国著名的军事史学家。他在 1994 年就拿到了这本书的出版合同,但是花了将近 20 年时间,才完成这部雄心勃勃的著作。
这是迄今为止最全面、也最深入的关于“战略”的一本书。
罗辑思维携手社科文献甲骨文品牌独家销售。
这个时代,新物种正在生长,新边疆正在延伸。
做别人的小兵,或者自己的将军,你选。
                                                                  
《战略》:做自己的将军
¥138.00
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